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安全生产工作计划

作者: 残阳泣雪来源: 网络文章 时间: 2022-02-22

安全生产工作计划(20篇精选)

安全生产工作计划(一):

为进一步贯彻安全第一、预防为主、综合治理的安全生产方针,加强安全生产目标管理和本质安全管理,并结合公司安全生产实际,2根据年度安全生产计划,安全生产被列入公司的重要议程。在全公司贯彻落实“全方位、全员、全过程、全天候”的四大全面安全管理体系和基本安全管理体系中,深入落实各项安全生产规章制度和安全责任,为使安全工作“责任明确,警钟长鸣,不懈努力”,为实现2年目标,公司努力进行安全生产目标管理!

一、年度安全生产方针和目标安全生产方针:

安全第一、预防为主、综合治理、全员参与、持续改进。安全生产目标:

1生产安全死亡和1-4级工伤事故为零事故。

  2、生产设备在运行和使用过程中的异常损坏和损失为零事故。

  3、环保责任,零事故。

  4、隐患整改率100%。

II。提高安全管理水平,完善安全管理基础

根据XX办04号、06号文精神,以公司2号安全生产目标管理职责为指导,以公司安全管理体系为标准,以“安全第一、预防为主、综合治理”为原则,以系统(部门)和班组安全管理为基础,以预防重点单位和重点岗位重大事故为重点,以纠正岗位违章指挥为重点,以违章作业和员工劳动防护服为突破口,落实各项规章制度和安全责任,开创安全工作新局面,实现公司安全生产的根本提高。

三、牢固树立“安全第一、生命第一”的安全思想

各单位、各部门要高度重视安全生产,把安全生产作为一项重要工作,认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针,进一步增强安全生产意识,扎实工作,落实“安全第一”方针。在进一步完善安全生产责任制后,首先要解决领导和管理者的安全意识问题,真正把安全生产工作提上重要议事日程,放在“第一”的位置。只有从思想上讲安全,才能有责任感,真正做到"学到位,想到位,说到位,管到位,做到位,考到位"六个安全工作到位,才能深入落实安全责任,,整改事故隐患,严格执行“谁主管、谁负责”、“生产必须管安全”的原则,确保公司安全生产。

四、深入开展安全生产专项整治

根据公司过去一年的安全生产现状,全国2个重点单位和安全生产重点部位,完善各类事故应急预案,加强危险源监测管理。严格按照安全生产法等法律法规的规定,加强专项整治。

  1、认真做好公司级月度安全检查和专项安全检查。各部门、班组每月进行一次安全检查。班组坚持班组安全检查,要求部门、班组长和管理人员加强日常安全检查,。

  2.加强危险场所管理,重点部位安全防范等,做好专项整治工作。

  3、加强作业现场的安全管理,及时查处违章指挥、违章作业等现象,最大限度地减少各类事故的发生,确保公司生产工作的正常运行。

  4、对识别出的事故隐患,按照“三定四不促”的原则,及时组织整改;对暂时无法整改的,采取安全防范措施。

五、继续做好员工的安全教育、培训和宣传

提高全体员工的综合安全素质,不断加强员工的安全修养,提高员工的安全意识和行为,营造良好的安全生产环境氛围,实现从“要我安全”到“我要安全,我要变安全”,提高工作主动性,弥补安全生产被动管理的不足。全体员工的综合安全素质是影响安全生产管理水平的核心因素。采取综合安全教育、培训、宣传等多种方式相结合,促进全体员工综合素质的提高,提高企业安全管理水平。

  1、安全培训首先是安全意识培训,其次是安全技能培训,把培养员工与管理层的合作态度放在安全意识教育之前,即通过培养员工的合作态度,逐步培养员工的安全意识。

  2、督促各部门、班组召开安全会议,及时提供安全信息和安全指导。使员工的安全意识不断提高和加强,做好本质安全管理。

  3、继续做好安全生产公告牌、安全生产图片展等多种形式的安全宣传教育工作。

  4、加强对员工的安全生产教育,提高员工的安全生产知识和操作技能,定期或不定期组织员工学习有关安全生产法规、法律和安全生产知识,做好新员工和不同工种人员的三级安全教育,提高员工的安全生产意识和自我保护能力,对特种作业人员进行专业教育和定期考核,防止事故发生,100%持证上岗。

  5、认真组织学习贯彻主管部门、集团下发的安全生产文件精神,不断规范和加强安全生产宣传。

  6、深入开展安全月和安全生产竞赛。充分利用6月份全国安全生产月活动,通过张贴安全生产标语、安全专题板报、发放安全宣传手册、树立典型等形式开展多种形式的安全生产教育,加强宣传,达到逐月推广的目的。提高员工遵纪守法意识,增强安全意识和自我保护意识,引导分公司、部门、班组树立安全文化观念,加强管理,落实责任,把安全生产与确保稳定紧密结合起来,公司和谐发展,实现安全生产警报不断鸣响。

六、建立健全基层安全管理体系,全面开展安全绩效考核管理

加强基层安全管理和安全绩效考核细化管理,消除安全漏洞。完善安全绩效考核项目和考核标准,强化安全激励机制,加大安全绩效与重要关键岗位收入的联动力度,把安全工作的重点下移,把安全工作的关口往前移,把安全责任落实到每一位领导、每一个部门,团队和员工,真正做到全员参与、全方位、全过程、全方位的安全工作,并进行安全评估。

  1、签署安全生产责任书。按照国务院23号文件精神和公司2号安全目标管理要求,把安全生产责任落实到各部门、车间、岗位和个人身上。落实“职工个人与班组、班组与车间(部门)、车间(部门)与主管领导、主管领导与总经理”落实安全生产目标管理,签订各级安全生产责任书,以履行其在safet中的职责

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