三年级班主任工作计划(一):
三年级下一阶段是教育管理的关键学期,也是班主任班级管理的重要环节。这学期又短又重。根据本班的特点,制定以下措施。
一、树立梦想,改变学习态度:通过主题班会将“想让我学习”改为“我想学习”
。让学生明确他们的人生目标。初中三是实现这一目标的重要阶段。只有关注它的学习过程,我们才能实现我们的梦想,改变我们的学习态度,明确我们努力的方向。
2. 鼓励学生建立信心
这一时期的最后两三个月是冲刺阶段和收获季节。所有学科都应该开始复习,这样学生就可以指导他们制定切实可行的复习计划,检查和弥补以前的不足,让他们在学习和复习的过程中树立信心,克服困难。
三、培养学生正确的学习方法
在此期间,班主任应关注学生学科的均衡发展,引导学生不断强化薄弱学科,避免局部学科,让学生了解“ldquo7-1=0”的道理。这段时间对学生来说是最宝贵的。老师们争分夺秒地引导学生复习,努力使他们的教学科目更好。此时,班主任要考虑全局,树立榜样,与学科教师合作。督促学生多下工夫,要求学生统筹兼顾,不放弃任何一门学科,形成班主任、学科教师、家长顾全大局、通力合作、齐抓共管、全面提高的局面。
此外,及时分析月度考试中出现问题的正确原因,找出应对措施,如优秀学生压力过大、焦虑过高、考试无梦、学习无兴趣、考试时间分配不当等。及时纠正骄傲等现象,指出正确的方法。在战略方面:以竞争精神战斗,抛开一切干扰;在战术方面:强者争取优势,弱者确保底线。
四、加强班级管理,注重日常
从细节做起,不要因为想上学就放弃日常管理,让学生全面发展,提高责任感。
v.努力掌握并严格掌握课堂纪律
纪律是成功的保证。采用以下方法:
1。鼓励学生学习。不正常的学习成绩很差。不要放弃学习,“努力会成功,只放弃失败&rdquo
2。教学生努力学习,学习和尊重他人,学会保持自己的面子,保持自己在他人眼中的形象,学会自尊。
3. 成立自律小组,量化评分并公告,
4。树立榜样,教书育人。充分发挥优生学的示范作用,分批打破不良的行为习惯,多说话,及时鼓励,做到不打扰、尽力而为、不放弃。我们需要更多的优生学关怀和鼓励。调整你的态度,让它成为一个“聪明的学生。
六、加强与家长的联系
发现问题,及时报告,讨论对策,加强家庭体育锻炼,达到共同管理的目的,努力紧张稳定地度过这段冲刺期,以最好的心态迎接高考。
七、每月具体工作
(一)2月
1日。开学前做好一系列准备工作:检查寒假作业、发放新书、清理教室环境、发放第一份黑板报、寒假工作总结等
2。开展标准化教育
以良好的课堂纪律保证课堂教学的顺利实施。
3. 继续实施&“值班班长”完善班级管理制度。
4. 召开第一次班干部例会,总结上学期工作,指出不足,提出改进意见,明确责任,以身作则,切实发挥表率作用。
5. 根据学校要求,制定班级各项规章制度。
(II)3月
1。开展“奉献自强,学习自信,圆满完成九年义务教育”主题活动,做好毕业生体检。
2.3.5向雷锋学习,鼓励学生向雷锋学习,做得好。
3.&“三八”妇女节倡导全班学生为母亲做力所能及的事,送上祝福,记录过程,在课堂上交流反馈,培养学生的感恩意识。
4.行为准则教育:努力学习,独立完成作业,提高作业和实践的有效性。
5.关注体育锻炼,欢迎参加高中体育考试
(三)4月
1日。行为准则教育:互相帮助,克服困难,消除学习障碍。
2. 模拟考试前召开家长会,指导志愿者填写,加强家校沟通。
3. 做好模拟考试的复习、动员和考核工作。
4、做好附加体检。
(IV)5月
1日。行为准则教育:树立信心,考试前好好复习,打好人生第一仗。
2. 帮助学生填写他们的高中入学考试志愿。
3. 撰写学生评论并完成各种评估工作。做好优秀毕业生的选拔工作。
(V)6月
1、做好中学入学考试前的动员、复习和考试工作。
2.在学期结束前完成评估和总结。
三年级班主任工作计划(二):
一、指导思想
全面贯彻**市二期课程改革精神,以市、区教学工作会议精神和学校年度工作意见为指导,充分认识做好高三毕业班工作对学校发展的意义。发扬与时俱进、开拓创新、求实务实的精神,提高课堂教学质量,搞好三年级教育教学。努力在课堂教学中寻找突破口,促进有效课堂教学,引导学生学习生动、活泼、主动,推进命题研究,把握中考新方向,加强初中三年级教学管理和指导,努力把毕业班的教学质量提高到一个新的水平。
II。预期目标
1。努力提高各专业的及格率和平均分,努力使各专业的平均分和及格率达到或超过区域平均水平。
2. 力争2008年中考五科总分通过率达到100%。
3. 认真做好创优工作,努力提高创优率。
三、工作思路:
两头抓,中间促,分层指导,努力提高整体素质。
四、工作重点:
抓两个“费率”确保合格率,努力在提高优良率上取得突破。
五、主要措施
(一)进一步加强对毕业班的领导
1充分认识毕业班工作对学校发展的重要性,树立毕业班工作的博弈理念,优化教学资源的配置和组合,齐心协力克服困难,努力实现教学效益最大化。
2.学校进一步完善了校长办公室直接负责初三毕业年级、教学部具体负责的管理模式,突出了毕业年级的过程管理和质量监控。定期召开初三教学工作会议,根据初三各学科的教学情况和学生学习情况,结合初三学校的目标,讨论学习,讨论好策略。
3.协调政策