后勤工作计划(一):
学校后勤管理是学校工作的重要组成部分。它在整个教育教学过程中起着不可替代的作用。为充分发挥学校后勤“三个服务”的宗旨,在新学年进一步加强、改进和完善学校后勤工作,确保教育教学和各项工作的正常顺利开展,特制定本规划。
一、指导思想
我校后勤工作以学校工作计划为指导,在校方和党支部的正确领导下,认真学习和全面贯彻党的教育方针和高等教育文件精神,并进一步明确学校工作的办学方向“教学与育人、管理与服务教育&rdquo。紧紧围绕学校工作中心、后勤工作服务教育教学、服务师生生活的宗旨,不断研究新情况,谋求新发展,进一步加强后勤内部管理,全面提高后勤人员的思想和业务素质,努力增强服务意识,提高服务质量和服务水平,努力打造物流服务“勤政务实,“优质高效”的工作作风,在后勤工作的标准化、科学化、制度化方面得到了新的落实。
II。工作目标
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在学校党支部和校长办公室的领导下,通过全体后勤人员的共同努力,进一步巩固和发展近年来学校物业管理规范化、科学化、电子化的管理成果,进一步发挥竞争激励用工制度的带动作用,不断完善后勤工作规章制度,落实岗位责任制,加强各项服务的流程管理,加强检查监督,完善工作量化目标和考核标准。锐意探索适合我校后勤服务和后勤管理的工作方法和新举措,在改革中不断总结、逐步完善和完善,努力做好、做好。我们将继续加强后勤人员的技能素质教育和日常管理,不断提高他们的政治思想素质、服务意识、素质和水平,努力学习现代教育技术,逐步实现后勤服务电子化管理。围绕学校的中心和重点,不断改善办学条件,美化安全教育环境,增收节支,筹集资金,争取社会救助,努力做好学校的规划、调整、布局、维护和维修工作。
三、主要工作和措施
(一)不断加强学校后勤队伍和体系建设,努力提高员工素质。
认真组织全体后勤人员深入学习领会学校工作计划和重点,全面贯彻“工作计划”的重要思想,学习先进的后勤管理经验,统一思想认识,加强职业道德教育,增强做好本职工作的责任感,真正把自己奉献给本职工作的主人,全神贯注,爱岗敬业,不计得失,甘愿奉献。同时,加强政治理论学习,不断提高员工的政治思想素质、业务水平和服务意识。
为完善后勤工作的各项制度,认真制定并落实岗位责任制。为适应新一轮配送体制改革的需要,在上学年物流考核体系的基础上,进一步细化岗位职责,量化考核。细化各环节考核标准,完善考核方案和制度。分工明确,具体职责明确,考核比较有标准,做到工作上互相监督、互相帮助,做到人人有事做,事事有人做,事事有事时做,事事做好。同时,定期和不定期广泛征求家长、师生、部门领导等对服务水平的态度、服务质量意见和要求,努力改进工作方法,提高服务质量和水平。建立总务后勤工作日志,认真检查各项工作,做好相关记录,了解社会及相关部门、家长、师生的监督。
(二)做好日常物流管理,不断提高服务质量
1。科学管理学校财产,物尽其用。
严格执行《峨山县中小学固定资产管理办法》,进一步完善学校的购置、保管、使用等物业管理制度,做到制度健全、责任明确、帐物相符、帐物相符、帐物相符,完成采购申请、审批、入库、出库手续,继续完善学校电子化管理程序,数量、价格准确,保管责任落实到人,账簿填写及时、真实、准确。
针对每所小学在学年末的日常管理考核中发现的问题,以及平时不定期的工作检查,即学校物业管理中的痕迹管理不到位。一是从小学到班级的相关管理制度不完善。二是反映学校性质的资料少而不全,更新填写不及时。每年年底,我们学校都会进行学校财产清查。我们希望所有小学都能高度重视,真正做到实事求是,改进学校财产的电子化管理。继续按照惯例对班级、办公室和特殊教室的公共财产进行登记和管理,并遵守损害赔偿制度。确保学校现有固定资产发挥应有的作用,杜绝公共财产的流失、闲置和浪费。
2. 严格财务纪律,加强财务管理。严格执行县财政局、县教育局制定的有关学校固定资产管理和食堂财务管理办法。
(1)总务人员应善于家庭,管理财务,管理材料,为学校的发展提供建议和建议。同时,做好学校建设的总体规划、改造、维修保养工作,做到宏观统筹、微观分步实施。严格执行和落实中小学财务制度,严格遵守财务纪律。财务人员要有高尚的职业道德,严格要求自己,廉洁自律,坚持原则,秉公办事,不徇私舞弊,坚决杜绝一切不合理支出。党中央坚持高度团结,严格节约,反对铺张浪费,本着“自力更生、艰苦奋斗、勤俭节约”的精神和原则,创造性地开展工作。严格控制“三公”经费支出。我们将继续实施大宗商品政府采购制度。学校将用官方卡支付购买低值消耗品和办公用品的费用。实现““价廉物美”;,获得的原始文件必须是正式和标准的国家税务票据。同时,程序必须完整,数据必须真实完整。我们应该管理现金限额,并仔细记录现金日记账。确保账目清晰正确,账目一致,并按时对账。
(2)加强对学校经费、寄宿生活费和营养餐的管理。
为了严格执行财务制度和纪律,专款专用,合理合法的收支,我校仍应坚决执行“收支两条线”。各学校应将出纳和会计分开,并将教师和学生的账目和伙食分开。原则上,小学校长不应负责会计和采购工作,而应做好对学校财政收支状况的监督和控制。学校要继续实行专人采购验收制度和菜谱、菜谱公示制度。基金管理层应继续执行准备金。此外,(从本学期开始,学校仍将提供营养