质量月活动计划（一）：
I.指导思想
本次活动的指导思想是：；提高质量管理意识，加强过程质量管理，确保质量信誉，认真贯彻集团公司“双百”方针。
II。活动目的
通过开展各种形式的质量教育、培训、学习和检查活动，全面提高项目部全体员工的质量管理素质，强化质量意识，牢固树立“质量为本”的服务理念，解决当前施工管理过程中存在的质量问题，进一步加强项目部的质量管理和控制，确保项目部质量管理体系有效运行。
三、活动主题
本次活动的主题是确保质量，创造优质产品，服务业主，促进和谐。
四、活动时间
自2010年9月1日至2008年9月30日。
五、组织领导
为有效推动项目质量月活动的顺利进行，成立第56项目部“质量月”活动领导小组。人员组成如下：
组长：姜传伟，项目经理，副组长：李华兵（项目总工程师）
组员：专业工程师，项目管理人员施工队长六活动步骤及时间表
本质量月活动分为四个阶段：
第一阶段：宣传阶段（2010年9月1日至9月10日）
第二阶段：自查自纠阶段（2010年9月11日至9月15日）
第三阶段：检查整改阶段（2010年9月16日至2010年9月25日）第四阶段：总结阶段（2010年9月26日至9月30日）第七阶段。活动主要材料
1。召开“质量月”活动动员会
，全体项目人员和各施工队主要管理人员参加，施工队代表宣誓确保质量目标。
2. 广泛宣传，深入发布
⑴. 通过各种渠道向项目部全体员工传达质量月活动的重要性，引导员工树立思想上的质量意识，在整个项目部形成振奋精神、直面困难的氛围，为做好质量月活动打下坚实的思想基础。
⑵ 广泛宣传质量月活动的意义、目的、要求、方法和步骤，深刻认识开展质量月活动的紧迫性和必要性，以对项目部和员工高度负责的态度，认真务实地投入质量月活动。
⑶ 通过举办研讨会、张贴学习专栏、制作公告栏等方式和手段，强化全员意识，将活动精神传达给每一位员工。
⑷ 根据分公司要求悬挂“质量月”活动标语，开展“人人提出合理建议”活动，根据实施效果提出必须奖励、曝光三次的合理处理方案，提出纠正和预防措施，惩罚责任人，选择月度质量模型，给予必要的奖励
3。认真研究制定方案
项目部领导小组成员高度重视。在认真审查项目前期质量情况后，根据分公司要求和现场施工生产情况，制定活动实施细则和推广计划。
4. 学习文件、澄清思路
采用集中学习与自学相结合的方式，按照项目部统一制定的学习计划和重点学习材料组织学习。集中学习时间不少于3天，加强学习材料的针对性。在学习中，要认真思考，深入分析，理论联系实际，做好笔记，确保学习效果。继续学习技术标准、质量验收标准、设计文件等，结合项目部特点和现场实际情况，不断提高项目经理的质量意识。
5. 自检自纠及发现问题
⑴ 项目部根据有关施工质量验收规范和标准规定的项目，采用相应的检查方法和手段，在本阶段对工程质量进行全面检查，以确定工程质量是否符合要求。
⑵ 组织相关专业参加的重大质量检查，并做好检查记录。对发现的问题发出问题处理通知，并限期整改。对重复出现质量问题、整改不利的施工队伍，视情节轻重，给予罚款通知。
⑶ 对实物工程质量和办公资料进行自检，确保办公与现场同时进行，及时纠正问题，把质量问题消灭在萌芽状态。
⑷ 各级专（兼）职质检员在进行质量检验时，必须将计量检验与目视检验相结合，形成检验记录。对于发现的问题，要做到“四有”，即分析、措施、落实和验证。严禁将不合格工序转入下道工序。
6. 落实整改责任，对检查中发现的问题逐级全面整改。对于每项整改措施，必须明确责任部门、责任人和完成时间，并按计划进行检查，以取得实际效果。对自检自纠阶段发现的有能力解决的问题，应立即整改。对需要领导协调解决的问题，要如实报告，提出建议，及时跟踪解决。对于一些潜在的未暴露问题，应采取积极的预防措施。
7. 认真制定整改方案，完善制度，制定保障措施，规范工程质量管理的各项流程，整改工程质量中存在的问题，达到工程质量检查整改的预期目的。
8. 逐级检查。整改完成后，项目部应建立一个&ldquo；项目质量检查&rdquo；检查工作组。项目各部门应掌握各阶段的工作重点和方法，细化活动计划，制定推广措施，采取逐级检查、参照标准逐级检查的方式进行检查，严格考核，加强总结，为确保不走过场,不走过场,宣传活动扎实有效。
9. 总结和改进。检查结束后，及时组织质量月活动总结会，汇报活动开展情况和成果，总结经验，提出下一步工作要求，促进工程质量的提高，实现“打造精品工程，打造品牌工程”的工作目标。
质量月活动计划（二）：
一、指导思想
***推动公司发展进入“高质量发展时代”，全面提升公司整体质量水平，为“建设千万吨绿色智能一流炼化企业”的优质发展做出贡献。
II。活动主题
打造中国质量建设的质量力量
三、活动时间
20XX年9月1日至9月30日，20XX
四、主要数据
1及开展“质量月”活动
质量管理中心牵头在公司局域网上发布“质量月”活动开展通知，在公司调度会上全面动员部署质量月活动。（责任单位：质量管理中心）
2。开展质量主题宣传活动
（1）质量管理中心、党委宣传部牵头制作质量月宣传手册。封面是2019中国质量月的标志性图标；质量月宣传手册&rdquo；还有日期。信息包括质量月的由来、2019年质量月活动主题、活动宣传口号和2019年质量月活动主题。（责任单位：质量管理中心、党委宣传部）
（2）由质量管理部牵头