企业管理培训经验（一）：
老子常说“世上大事要细，世上难事要精”。在这次太古培训之后，我听取了老师们的意见。有更深刻的经验。老子的理念是企业要做大做强，从简单做起，从细微做起。这就是精益管理。在工作中，每一件大事都会因为一点点零碎而被完全否定，那么如何做到精细化、精益化管理呢？
i.5S管理是精益管理的初始目标
5S管理是指在生产现场对材料、设备、人员等生产要素进行良好的分类、整改、清洁、清洁和识字。为其他管理活动打下良好的基础。排序：到和不到，一留一弃。发现并理解什么是重要的。移除剩余物品，准备必要的物品，纠正科学布局并快速获取。拆除物品放置位置，立即找到所需物品，固定物品，定位并定量清理：拆除垃圾点检设备。彻底清除垃圾和灰尘，保证设备正常运行，使心情愉悦、干净：清理环节，落实道具。标准制定、目视管理、检查表、责任区、奖惩措施、素养：标准操作、养成习惯。已经决定的事情可以成为一种习惯并被掌握。
II。消除浪费是精益管理的重中之重
浪费的定义在企业中更为广泛，如返工浪费，而为满足客户要求而返工产品或服务的浪费是常见的，如等待浪费和两个相关要素在生产中不同步，由此产生的空闲时间自然会浪费在等待过程中。另一个例子是库存浪费。加工过程中涉及的任何必要材料供应都将大大增加库存，相应的仓库和人力也将显著增加。这些废弃物在企业生产中更为明显。精益管理的实质是消除一切不必要的浪费，从而更能提高公司的效率。
III.时间管理是精益管理对个人的要求
区分优先事项，设定优先事项，列出你认为重要但不紧急的事项。如果你采取更多的主动，你就会少一些被动。设定明确的目标，制定切实可行的计划，有开始时间和结束时间，付诸行动，制定检查标准，并有必要的信心和毅力完成计划。立即采取行动，坚决杜绝拖延，培养快速的节奏感，有必要的时间去实现，然后有明确的开始和结束时间。同日做事，同日完成。一次做好，力争零缺陷。如果有错误，立即处理。制定工作规则，善于有效授权，第一时间向他人反馈信心，分类任务，处理类似事情，处理特殊任务。在不干涉下属工作细节的情况下，有效地获得上司的帮助。保持环境整洁和控制情绪可以提高效率。积极乐观的情况可能会增加你的兴趣，并用你一生的问候感染他人。积累生活技巧，充分利用业余时间。在生活中学习更多的小技能或同时做更多的事情可以在不经意间节省大量的业余时间。掌握拒绝的技巧并积累整个时间段，学会拒绝是确保自我形式优先的最有效手段。学会拒绝不仅是一种力量，也是一门艺术。咨询专线，花钱赢得时间和自己的好朋友，多说话，利用好资源做大事。管理好你的业余时间，不断地鼓励自己，平衡你的生活，不断地学习和鼓励自己，从而提高自己。
通过这次培训，我系统全面地了解了精益管理的深度，以及精益管理在实际工作和生活中对个人、企业乃至整个社会的深远意义。我将立足于基础工作，展望未来，与广大同行一起工作，发挥每个人的作用，为企业的发展打下良好的基础。
企业管理培训经验（二）：
随着时代的快速发展，变量越来越复杂。如果一个好的企业想要长期发展，它需要在变数出现时及时做出反应才能生存。我很高兴加入我们的公司，而不是无限期地存在于外部。基于目前的情况，我认为这是一种莫大的荣誉。在未来，我们需要加倍努力，向我们的公司表达我们的感激之情。企业是我施展才华、体现自我价值的平台。企业是一个很好的学习场所，在那里我不仅学到了知识和生存技能，还学会了如何做人。它给了我一个充分发挥自己能力和学习团队意识的平台。我需要做的一件事就是忠诚。
忠诚是对企业负责的动力。忠诚的态度是奉献的土壤。这种对事业的深厚感情会给人们带来无尽的财富。本杰明·富兰克林和米德·富兰克林说：；如果活力使人有光明的未来，团体使人宽容，脚踏实地使人现实。这种深厚的忠诚感会让生活变得诚实而有意义&对企业的忠诚会让你自觉而热情地投入到工作中。不忠的人会讨厌自己的工作，或者为了谋生而工作，或者在外表和做作上不一致，只是向领导展示他们的外表。他们对工作本身没有太多的情感和信念，因为他们在工作中感觉不到热情和快乐，他们的生命在工作的循环中慢慢消耗。
如果一个人想为企业做出贡献，只有忠诚的行为和工作热情是不够的，还要有足够的执行力。执行力是指能够正确理解和把握公司的战略意图和领导的工作部署，保质保量地完成工作任务的能力，也就是我们常说的“执行”能力。多年前的动员会明确了公司今年的指导思想、目标和主要任务。这些正确的理念能否落实，完美的蓝图能否实现，宏伟的目标能否实现，关键在于我们的执行力。
执行力是智力、勇气、勇气、毅力、学习和创造力的总和。如何提高自我执行力，我认为应该有以下几点：
提高意识是提高执行力的基础。意识体现在执行公司决策和领导指示过程中的思想、熟悉程度和实际行动中。具有执行公司决策和领导指示的坚定性、主动性和进取心。提高自我意识是提高执行力的基础，提高自我意识的主要途径在于学习。
学习是我们的先决条件和首要任务。熟悉度的提高、知识的积累、能力的增长、能力的拓展都离不开勤奋的学习。形势在不断变化。确实有许多新知识、新精神、新任务和新公式。如果你不学习，你就跟不上时代的步伐，你的工作方法和技能就不会提高，你就会缺乏做好工作的意识和主动性。只有认真学习，真正了解和掌握公司的相关部署和要求，才能熟悉到位，自觉行动，有效实施。
加强纪律是提高执行力的保证。没有纪律，就没有执行力和战斗力。XX早在战争年代就说过：“我认为；加强纪律使革命无敌。在公司的发展壮大过程中，严格的纪律是整个公司意志和行动统一的重要保证。没有铁的纪律，公司将变得一团糟，无法团结起来实现今年的宏伟目标。为了提高执行力，我们必须加强纪律。
因此，要成为企业的优秀员工，我们不仅要严格要求自己做好工作，还要督促他人鼓励他人，携手合作，把我们的水务事业做大做强。让我们昂首挺胸，迈出新的一年的步伐，为公司今年的宏伟目标不断前进！
企业管理培训经验（三）：
在部队服役2年，工作近1年。他或多或少地接触过管理培训知识和实践。以下是他的个人经历。请给我更多的建议：（1002）
基金会是建筑物最重要的部分，公司和工厂的基础是员工的最低水平。目前，中国员工的总体文化水平