目标管理责任书（一）：
安全工作全面目标管理必须以人为本，坚持科学发展观和安全发展观，牢固树立责任高于泰山的原则，按照“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，建立安全生产长效管理机制，落实安全责任和安全措施，努力整治安全隐患，确保社会稳定，促进和谐社会，确保人民生命财产安全。根据《关于建立“安全工作综合目标管理单位”的第号文件》的规定，结合工程建设的实际情况，为控制工程建设的又好又快进展，总部与各投标项目部签订本责任书。
一、安全工作综合目标
1。健全安全生产组织、管理制度和岗位职责，确保全年无重大伤亡和安全事故发生，确保人身、财力、物力安全。
2. 按照“谁用、谁管、谁负责”的原则，加强公安内部管理和外部协调。全年无刑事案件，无重大治安案件
，无违法违纪行为，无重大劳动争议，无集体上访、越级上访等事件。
3. 质量安全部将工程质量管理贯穿于工程建设的全过程，做到质量保证体系健全，质量管理体系完善，施工质量优良。全年无工程质量问题，造成一次性直接经济损失10万元以上。
4. 防洪安全应当保证防洪组织健全，防洪方案完备，防洪物资充足，抢险队伍充足。台湾汛期没有因抢险指挥不当、缺岗、失职、措施不力等原因造成的值班事故。
5. 文明施工，材料堆放整齐，机械布置有序，在作业点、危险区域和主要通道悬挂明显的安全警示标志。项目部驻地环境整洁，努力营造安全生产、安全文化、文明施工的良好氛围。
II。安全工作职责
1。安全工作的全面目标管理职责。各项目经理是各标段安全工作全面目标管理的第一责任人，对本标段的安全生产、治安、质量安全、防洪安全、文明施工等负责。
2. 负责安全工作的全面目标管理。各项目部应按照上述五项目标的要求，承担并做好以下工作：（1）完善项目
安全生产体系（2）加强项目安全技术管理（3）对全体项目人员进行安全教育（4）组织项目安全生产检查排查治理隐患
（5）督促落实各项安全生产措施，确保各项安全工作经费投入；（6）妥善处理安全生产事故，化解各种矛盾。
三、考核奖惩措施
总部根据《2007年安全工作全面目标管理考核办法》对各项目部进行月度考核和年终考核。在考核评价中，对工作扎实、成绩突出的项目部进行通报和宣传，对表现突出的先进个人给予表彰，对失职导致重大安全事故和重大治安事件的工作不力的，给予表彰，通报批评，并按有关规定处理来源。
IV.本责任书一式两份，总部和责任单位各执一份
v.本责任书有效期为20XX年4月1日至20XX年3月31日。
责任单位：
代表：责任人：
签署日期：
目标管理责任书（二）：
是严格履行公司（以下简称总行）与业主签订的建设工程施工合同，以总行管理思想为指导，深化科学管理理念，实现项目管理目标，提高项目管理水平，明确责任，公司与建设项目部（以下简称项目部）之间的权益。总行或分公司与建设项目部协商一致后，总行或分公司与建设项目部负责人签署项目目标管理责任书如下：
i.项目概况及建设项目部组织机构
1。项目名称：。
2. 项目位置：。
3. 工程范围及资料：工程范围是指从施工准备到竣工投产的全过程。项目资料为总公司或分公司与建设单位签订的合同中规定的资料。
4. 项目经理部组织机构及人员配备：项目经理部有人员，包括1名项目经理、项目副经理、总工程师，其他部门有人员（包括管理人员和辅助人员），并根据具体情况设置总质检员。
II。成本目标成本目标：本项目中标合同价为元，目标责任成本为元。
三、管理目标
1。工期目标：年月日开工，年月日完工，满足建设单位阶段性进度要求。
2. 质量目标：满足总行或分公司与施工单位签订合同的质量目标和总行或分公司质量管理体系的质量目标。
3. 安全目标：满足总行或分公司与施工单位签订合同的安全目标和总行职业健康安全管理体系的安全管理目标。
4. 文明施工目标：完成合同中对施工单位的相关承诺，达到总公司或分公司文明施工现场施工标准。
5. 项目行为信息目标：杜绝不良行为信息的发生，争取良好的行为信息。
6. 工程竣工结算工程价款达到%，竣工结算工程价款达到%。
四、控制指标
1。劳务分包
⑴ 项目部根据施工进度计划，提前分批向公司项目经理部提交内部作业人员需求计划（包括所需岗位、工种、人数、进场时间安排等）。项目经理部审核确定方案，经主管领导批准后报项目经理部调整或聘用。项目部安排作业方式，计算成本。
⑵ 对于需要对外劳务分包的项目，由项目部提出分包方案，报公司项目主管领导批准，通过招标（谈判）确定合格劳务分包商中的分包队伍，以项目部名义签订劳务分包协议，并承担连带管理责任。
2. 工程分包
（1）工程分包按照“内部优先”的原则，在总行内部试行内部分包。本项目需要分包的机械土方、土建、金属结构、机电等专业工程的施工，由项目部确定方案，在公司主管领导的指导下进行内部分包。项目部与分包商签订专业工程项目管理目标责任书。
⑵ 必须对外分包的工程，应先经业主批准，作为单项（专业）工程分包。严禁将单项工程肢解后再进行分包。同时，必须招聘分包商