青年礼貌事迹（一）：
公司现有员工10人，平均年龄26岁，其中党员2人，团员7人。这是一个在**高速公路前线的年轻人，他们以吃苦、奋斗和奉献的个性而闻名。公司自1995年成立以来，始终把“青年礼仪号”的设立作为团结、团结、带领青年建功立业的有效形式，紧密结合交通设施的特点，以倡导职业礼仪为核心，以“规范礼貌、自我监控、敬业守信、无私奉献”的工作理念，确立了打造“学习型”、“自控型”、“奉献型”青年礼仪号的理念，成功完成曲河高速公路、纬武高速公路、京福高速公路等省市重点工程建设。已完成**线、**线等5000多个标志，*国道、*国道等500万平方米道路标线，产值近亿元，在生产优质产品、效益和人才方面取得了辉煌成就。被***************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************。〔1002〕〔1000〕首先，以人为本，提高质量，夯实基础，建设“小康”；学习&rdquo；青年礼貌号
在建立青年礼貌号的长期实践中，我们一直认为建立一个&ldquo；学习&rdquo；青年礼貌数量与培养&ldquo；学习&rdquo；青年职业工作作为构建活动的重要素材，从而全面提升其政治理论和专业技术素质，提高创新潜力。一是坚持理论指导，提高政治素质。我们以提高质量、促进发展为目标，密切关注团员的政治学习，严格执行政治学习制度，将精选的政治学习材料分发给每位青年员工，每周组织青年员工进行一次政治学习，结合工作实际，每月组织一次青年员工座谈会。我们还坚持“三个一”的学习方式：每季度对年轻员工进行一次思想分析，每半年进行一次时事、政治和政治理论知识竞赛，每年进行一次阅读和学习演讲比赛。青年团成员还商定了一项年度计划。4"；青年节是回顾入团誓词和青年礼仪大会的日子，提醒自己树立正确的世界观、人生观和价值观，牢记团员的责任和青年礼仪的使命，努力工作，确保安全，服务社会。二是依托书架建设提高文化水平。
我们以“好读书、好读书、好读书”的指导思想为指导，在群众中建立了“三个好书架”。通过建立图书借阅制度和图书管理制度，为青年员工建立了图书档案，完善了图书分配、图书管理、图书使用三个环节，为青年员工搭建了学习交流的平台，通过建立各种学习小组，大力推广“讲座与元素”的潮流，强化阅读效果。其中,；宣传和报告小组&rdquo；利用业余时间创办富通信息，提高年轻员工的写作技能&ldquo；自学考试小组&rdquo；自成立以来，潘松、曾翠华等4名青年员工先后获得大专、本科学历，曾翠华还获得中级预算员资格证书——“练武大赛组”，为段玉华培养了一批技术精英，营造读书育人的氛围，增强青年礼仪号的号召力和凝聚力。第三，开展技术培训，夯实企业基础。我们以提高专业技能为有力手段，打造“学习型”青年礼仪号，广泛开展军事训练活动。为了提高年轻员工的意向，我们推出了“案例系统”实践竞赛模式：即将员工实践班移到现场，响应进口热熔斑马划线车和进口先进的划线施工技术，组织全体员工进行现场车辆分析、现场车辆解剖和现场车辆演练，迅速掀起学习、技术、军事训练的新高潮。
II。立足管理，创新理念，打造“和谐社会”；自我控制&rdquo；青年礼仪号
为一线交通设施建设，最终目标是建立&ldquo；“青年礼貌号”旨在实现优质、高效、安全和礼貌的工作成果。近年来，我们根据****提出的“自控”群建工作重点，结合生产实际，在打造“自控”青年礼仪号上动脑筋、动脑筋，走出了一条特色鲜明的新路子。一是树立旗帜，弘扬“富通”精神。多年来，我们在人烟稀少的道路上奋战，在工作实践中不断追求“四个一流”的工作目标，高喊“突击贡献率、创品牌、创精品”的口号，全面加强青年突击队管理，规范各类图表，责任和制度，确保施工现场有“三卡一画两旗”，即：工程名称牌、安全生产纪律牌、争创“青年礼仪号”、施工总平面图、青年突击队旗、团旗，从而使“青年礼仪号”的编制朝着科学化、制度化、规范化的方向发展。在不断提升“向上”精神的过程中，我们提出了“立足本职、自我监控”的工作理念，并将其运用到“自控”的群众建设中，督促年轻员工严格执行工程施工操作规程，保质保量完成施工任务。
二是明确责任，加强基础管理。根据上级团组织制定的《青年礼节号》管理办法的规定，我们制定了特色鲜明、操作简便、实用的管理制度&mdash&mdash《共青团“礼节号”行为规范》，坚持日常监督，月度检查和季度考核，加强群众自身建设，加强管理&ldquo；青年礼貌号。青年礼仪号组长李旭龙在工作中创造了“五个现代化”的工作标准：单位管理制度化、行为规范化、军事化、服装工具统一化、作业流程规范化、环境卫生美化化，并介绍了“六同”承诺：冬夏同，昼夜同，雨晴同，检查组与非检查组相同，要求与非要求相同，领导与领导不同。近几年来，员工出勤率一直在95%以上，多次在上级主管部门的标准化运行检查中受到高度赞扬。
第三，选择运营商，引入新理念。为进一步引导年轻员工增强“自控”意识，我们深入开展自控群控管理活动，帮助员工树立“立足本职、自我监控”的新理念，大力营造员工自控群控氛围，为了提高员工的自控能力，我们根据现场实际情况，精心准备了100道业务和技术知识的理论题，并组织员工进行日常业务学习。为了防止员工“失控”，我们实施了质量监督制度，建立了团支部、团组三级质量控制网络，青年骨干聘请了团支部委员会，由团长和技术精英担任监督员，协助落实“三检两检”制度，即施工前、施工中、施工后的自检、互检、监督、规范作业和安全质量隐患。
三、以诚信为基础，弘扬新作风，打造&ldquo；奉献精神&rdquo；青年礼貌号
倡导爱、奉献、无私奉献的道德风尚，是建立“青年礼貌号”的主要目的；青年礼貌号码。我们着力加强对青年员工的“三德”教育，大力打造“奉献”青年礼仪号。第一，加强道德教育。我们采取深入实施