材料员岗位职责（一）：
1。根据材料供应计划进行市场询价，比较货物，然后向经理报告以确定价格。
2. 熟悉工程进度和市场情况，按计划采购，满足质量进度要求。
3. 本工程的散装材料，如钢筋水泥、木模板、钢管、散装耗材等，由公司物资供应部门采购，零星材料及变更材料由项目部材料员采购。
4. 掌握项目总计划、月计划、周计划，编制项目物资供应计划。
5. 掌握材料的性能和质量要求，按检验批次向技术人员提供合格证。
与材料员考试和培训相关的学习材料：材料员基础知识岗位实践
（1）建筑图纸识别：投影基础知识、建筑图纸标准、，阅读建筑工程图纸和建筑结构施工图总平面表示法
（2）建筑材料：建筑材料、胶凝材料、混凝土、砂浆、墙体材料、建筑钢材的基本性能，防水材料及其他建筑材料
（3）建筑力学：静力学基本概念、平面力系平衡、材料力学基本概念、梁内力图、梁应力、，梁的变形和压杆的稳定性
（4）建筑结构：建筑结构概述、钢筋混凝土结构、砌体结构、钢结构和建筑结构抗震知识
（5）施工组织设计依据：施工组织概念、流程施工、，网络规划技术、单位工程施工组织设计
材料员岗位职责（二）：
1。负责材料、设备进场后的收、发、存管理。
2. 收集材料和设备的价格信息，参与供应商的评估和选择。
3. 参与剩余和不合格材料、设备的回收和处置。
4. 监督检查材料、设备的合理使用。
5. 参与物资设备管理体系的建立。
6. 负责物资设备的采购，参与采购合同的管理。
7. 建立物资设备管理台帐。
8. 负责材料、设备资料的编制。
9. 参与编制材料和设备配置计划。
10. 负责进场材料、设备的验收和抽样复验。
11. 负责材料、设备的清点和统计。
12. 参与材料和设备的成本核算。
13. 负责材料、设备资料的汇总、整理、移交。
材料员岗位职责（三）：
1。根据物资采购权限，选择采购方式，了解市场信息，参考项目部制定的物资单位清单，实施“三对一计算”的选择性采购，实施采购成本降低的目标动态管理，参与并加强物资采购合同
2的管理。做好物资计划管理，及时编制物资计划，提出物资加强计划，经批准后下发相关部门和单位，做好物资供应
3项工作。在项目经理和负责人的领导下，具体负责现场物资管理工作，制定物资管理计划，及时提供物资信息，组织物资、工具的进场，加强现场物资的验收、保管、发放和核算，确保生产需要，努力减少消耗，保持现场清洁礼貌
4。协助完成项目，及时清理、归还或转移剩余材料
5。做好物资的进场、调拨、调拨、领用工作，对现场消耗的物资实行定额领用制度，部分工程完工后，计算限额单，分析超省原因
6。做好物资核算管理工作，准确及时地完成各种报表和台账，加强三料消耗核算，及时登录&ldquo；三种材料&rdquo；卡片，认真整理各种原始文件和记录，实事求是地编制完三计算对照表，计算单位工程材料、技术经济数据的超额节约，无欺诈
7。做好施工相关材料堆放管理工作，加强班组清理检查，督促整改
8。严格执行仓库管理制度，堆放整齐合理，帐物卡一致
9。编制单位工程材料消耗控制指标，降低所供材料成本，做好验收日记，发现短缺、不合格材料及时索赔。
材料员岗位职责（四）：
1。配合采样器进行材料取样和检验，
2。负责项目部资料的审核。
3. 负责防汛防台专用仓库和物资的管理，建立防汛防台物资清单（墙上）。
4. 及时完成领导交办的各项任务。
5. 负责督促材料供应商对需要交易凭证的工程材料办理交易凭证。
6. 安全防护用品的采购必须列入公司合格供方名录。
7. 收集整理相关书面材料，如合格证、保单备案证、测试单说明书等。
8. 配合项目竣工后竣工资料的编制。
9. 负责项目部工程材料的采购，在公司内部资源和公司年度合格供方名录中优先考虑材料供方。
10. 每月编制材料月报和资金月报，负责建立现场材料台帐、综合台帐、危险品台帐、成本台帐等各种台帐和记录，配合材料成本分析、材料调拨和结算。
11. 了解物资市场的供应渠道和价格信息，根据项目部的物资目标供应选择合格的物资供应商，对物资供应商进行评价（价格、质量、服务等）。比较时至少选择三家合格供应商。选择性价比高的材料供应商，按程序签订材料合同，尽量降低材料采购成本。
12. 公司集中供应钢材、水泥等物资的计划应在每月日前上报分公司物资部。周计划和三天内的领料计划直接传真至公司物资部。
13. 进场材料必须符合材料保修，有权拒收不符合质量要求的材料、无保修的材料和不符合保修要求的材料。
14. 负责材料的验收、保管和发放。
15. 负责现场材料的检查和管理，按公司要求做好材料的堆放和标识，防止材料不必要的损耗。
16. 认真宣传贯彻公司及上级有关物资管理规定。
17. 对“工作”负责；整合&rdquo；项目部相关要素的落实情况。
18. 审查和管理分包商采购的材料。
材料员岗位职责（五）：
1。认真执行安全生产规章制度和消防规章制度。
2. 按照施工组织设计和材料预算制度执行采购计划，确保工程进度。
3. 熟悉图纸和图纸，熟悉建筑材料，进货材料应跟上进度。
4. 采购的材料、部件和设备的质量、规格、型号必须符合设计要求。因采购、储存等原因影响工程质量或造成质量安全事故的，应承担相应的经济责任