信息技术工作总结（一）：
20XX年，在市政府办公厅的关心指导下，在县委、县政府领导的关心支持下，XX信息中心紧紧围绕市县委、县政府中心和重点工作，以服务领导决策为宗旨，不断进取，适应新形势发展需要，不断创新工作思路，努力提高信息工作的质量和服务水平,在做好同级服务的同时,大力加强信息报道工作,收到了良好的效果。全县政府信息化工作呈现良好发展态势。信息上报数量和领导重视度有了很大提高，被省政府确定为省级信息上报县。回顾过去一年的工作，我们主要集中在三个方面：
一是抓住“亮点”，着力提升信息特色。
在收集、编辑和提交信息时，我们始终注重发挥“特色品牌”，唱好“地方戏”，开发和挖掘“优质”信息。一是突出县域特色。我县素有“中国梨之乡”、“河北食用菌之乡”的美誉。该县人口在该市排名第二。是典型的农业大县。我们牢牢把握县域特色，坚持定期、定期报送，唱冬春工作、夏秋收获的“四季之歌”，每年收集整理“XX梨花观赏周品牌效应”等“农业”相关信息60%以上，XX企业探索土地流转机制等“XX巧打时差，春节期间3000多名劳务输出”信息，为各级领导了解蔚县、指导蔚县、全市决策提供了重要参考，对解决新形势下的“三农”问题具有积极的启发作用。
二是把握发展特点。虽然我国经济总量相对较小,但县域经济增长迅速,特色产业发展迅速,亮点不断涌现。围绕这些亮点，我们进行了大胆的研究和探索，将其转化为信息优势，取得了显著成效。如XX奥乐公司的奥乐连续发泡机填补了国内空白，河北浓缩果蔬汁生产商永丰果蔬汁有限公司落户XX，而XX建设的1亿元糖果城，为糖果产业的发展打造了旗舰，已被省、市采纳，并收到了良好的反响。
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第三个是“经验”。重点抓好全县各级各部门创造性工作措施和成功做法，解决群众关心的热点难点问题，及时整理信息，上报推荐。如XX实施统筹城乡发展的“五个十”工程，XX突出推进县域经济发展重点项目建设，XX采取多项措施盘活企业存量资产3亿元，受到省、市政府领导的充分肯定和重视。
第二，关注需求，努力体现信息服务。
一是靠近党委、政府工作中心。不断调整、筛选和报送各级党委、政府在不同时期的中心工作和重点工作的可用信息。例如，在中央和上级党委、政府的重大决策和工作部署出台后，或在重要会议后，我们迅速提交实施方案，或基层的反应、呼吁和建议，以便于上级进一步优化决策。
第二，坚持领导思想。县长齐静海,常务副县长杨小河多次亲自干预,指导信息工作,为我们创造了宽松的条件。我们办公室信息中心的办公条件总是一流的。这也要求我们在制作信息时加强换位思考，主动进入领导层&ldquo；主角&rdquo，从高度和角度调查和分析问题。参加会议后，听取领导讲话，及时掌握领导的想法和意见，研究文件，听取领导的意见，准确了解领导关心的工作和问题，使提供的信息真正与领导的思想和需求相联系。例如，根据县政府主要领导提出的农业发展思路，整理上报了XX县政府县长齐静海关于建设四大经济支柱帮助农民增收的建议，并发布了市政府信息。
第三，坚持基层的现实&文化与世界同步变化。在实际工作中,我们始终注意群众的思想,希望,需要和反对,及时整理一些社会舆论的原始信息。去年冬天，我们调查了天县果蔬市场大白菜的销售情况，发现价格偏低，严重影响了菜农种菜的积极性。人们热切期待着市场的引导和及时处理。因此，我们收集并撰写了“XX反映今年大白菜价格四年下跌”的信息，引起了省政府的关注。
此外，根据年初国家宏观调控政策的执行情况，我们进行了深入调查，仔细分析了对县域经济的影响，撰写了《国家宏观调控对我县经济发展的影响研究》一文，受到县委、县政府有关领导的高度重视，研究完善了相应措施。
三、灵活机制，努力提高信息有效性。
一是改进工作方法，由“等兔子”变为“主动”。古人说：浅水者得鱼虾，深水者得龙。事实证明，不劳而获的信息只能是表面的，甚至是虚假的。信息工作者必须高度重视对现实生活的发现和挖掘。我们采取“走出去”的方式，关注领导关注的困难和社会反映的热点，在“聚焦透视”上投入大量精力，或深入领域专题研究，或协调部门配合研究，收集和捕捉第一手资料，提供高瞻远瞩,高质量,高效果的信息,真正"参与"员工服务,"求"是关键。
二是完善运行机制，变“孤军奋战”为“群策群力”。如果仅仅依靠专职信息人员来处理信息，由于人员数量、工作精力和知识结构的限制，信息处理的广度和深度将大大降低，影响服务决策的有效性。在实践中，在明确专职信息人员的前提下，注重各级网点分布，培育骨干，通过重点带动，实现信息采集的网络化。横向上，县财政局、县水利局、县地方税务局等30个单位直接选定为全县联络点，并采取定期联络形式，采用预约情景和会议交流，充分发挥其反映县域某一方面综合情景、整合信息的优势。
纵向上，以全县21个乡镇党委、政府机关为主体，采取跟踪学习、发布重点、季度调度等方式，充分发挥多方面优势，使信息触角真正“扎根”基层。同时从重点利税企业中选择10家龙头企业作为定向经济信息采集点，走全员办公信息化之路，提高信息容量，初步形成垂直到底、水平边缘的信息网络格局。为了规范网络运行，充分发挥网络的作用，我们建立健全了目标管理制度、信息报送通报制度、考核奖励制度等一整套制度，实行激励与约束并举，进一步提高了网络的生命周期