护士长工作总结（一）：
在过去的一年里，我能够踏实工作，开拓进取，认真学习工作方法，不断总结工作经验，立足于自己的岗位，带领全科护理人员参与单位建设，在取得成绩的同时充分认识自己的不足。说实话，护士长的职位仍然给我带来很大的压力。首先，我觉得作为一个工作的领导者，我必须有出色的技能来说服公众。其次，我觉得我对如何领导所有护理人员建立一个强大的部门没有足够的想法。有一句谚语说，一个好办法是让人们出来。在医院领导和护理部门领导的帮助下，我将压力转化为力量，全身心投入工作，以高度的专业精神回报组织对我的信任。接下来，我将就我今年以来的工作表现发表以下声明。我恳请各位对我的工作提出更宝贵的意见和建议。
i主要工作
（i）根据科室现有护理人员数量进行合理分工和安排，总结包括护士长在内的各班岗位责任制和周、月工作重点，并做出明确标识。要求每个人都熟悉并执行这些规则，不定期考核，奖罚分明，待遇公平
（2）对本部门现有基础设施条件进行合理调整和改善，补充抢救药品、设备和无菌物品，实行规范化管理
（三）根据本科室的特点和现状，合理改进和规范病房管理。落实环境卫生包干责任制，落实到职工个人
（4） 不断深化安全管理，强化安全意识，做好安全护理工作，安全工作是一切工作的基础，是一切成绩的前提。因此，做好安全护理工作，不仅能保证护患双方的安全，而且能提高医疗质量。因此，每位在岗人员必须掌握病情，尊重患者，了解患者的健康心理变化，重视心理护理和精神护理，密切巡视病房，严格执行各项护理常规制度，加强各项设施的安全管理，病房内的物品和家庭成员。
（5） 了解护理学科发展的新趋势，定期组织护理人员开展业务学习，加强三项基础培训，学习新业务、新知识、新技术，努力提高每位护理人员的业务水平，以适应时代发展的需要s、 我在科室每月至少进行一次病例护理查房，加强科室业务学习，定期组织护理人员在科室和医院进行专业学习、三次基础理论考试和操作培训（工作报告）。七是加强护患沟通，定期组织工休座谈会，听取患者及其家属的建议，开展和改进护理工作，真正思考患者的想法和患者的焦虑
（6） 护士长是科室的财务经理，她要发扬勤俭节约、杜绝浪费的传统美德，我要求所有医护人员从节约每一块电、每一滴水、每一张纸开始，从我开始，严格控制科室的开支，及时批评所有浪费，必要时补充经济处罚，虽然这可能会冒犯一些人，但我理解护士长必须加强经济核算，降低医疗护理成本，关注经济效益和医疗护理效果。
（VII）我明白在当前的竞争形势下，只有不断的学习、学习和再学习才能使我适应竞争和改革的潮流。在业余时间，我注意提高自己的专业水平和政治素质。同时,我也认真学习,深刻领会党的先进理论,不断提高自己的思想政治素质。
二、良好的品质
（一）我有强烈的责任心，全身心投入工作。自从我担任护士长以来，我没有一个周末再请假。我没有迟到或早退。我大部分时间都在科室，始终与同事和患者保持密切联系，及时掌握科室发展的第一手信息。
（2） 灵活思考，为部队建设建言献策。护士长不仅是一名管理者，也是一名基层建设者。如何充分发挥其作用，是每个护士长都应该认真思考的问题。今年以来，我一直积极进取，协调一致，勤于动脑，报告良好的ideas以上级为纽带，把上级的思想落实到实践中，起到更好的纽带作用。
（3） 我们有着高标准、争创第一的理念，我们的目标只是最好的，即使现在不是最好的，也要朝着第一的方向前进，所以在平时的工作中，我坚持想做就做最好的理念，严格把握工作标准，打好基础为该部门的长期发展提供支持。
（四）严格管理，关心部署。我坚持范围内严、管理中管的经营理念，把握经营规模。同时，在生活方面，我对部署的关注细致到位，让每一位员工都能感受到部门的温暖。
三、存在的问题
（1）护士个人的专业素质不够高，主要原因是我的个人工作不足以指导他们，对专业水平的要求较低。
（二）整体护理水平不高，护理写作方面也存在差距。
（3）病房管理不尽如人意，有时有些病房秩序不规范，卫生部到位等不良现象。
（四）心脏凝固和集气工作不够深入。如何把全科护士的思想统一到单位建设中去，是我下一步要思考的主要问题。
四下一步是
（一）继续学习专业素质，争取明年专业素质实现质的飞跃，以自身素质带动部署，提升全科护理水平。
（2）管理知识和技能需要进一步提高，只有不断学习才能提高，以对单位和自己负责的态度，开拓进取，向书本、同事和领导学习，学习先进的方法和理论。
（3） 积极参与科研活动，深化护理研究，力争在论文发表上取得更大成绩。
（四）积极支持和参与护理部的工作。
虽然工作平凡而辛苦，但我还是放弃了很多时间与家人和孩子团聚。一旦病房里有危重病人，甚至在家里，我总是感到有点不安。但幸运的是，在医院和护理部领导的帮助和支持下，工作逐渐取得成效，得到了患者及其家属的赞扬，得到了领导和同事的认可。我知道这只是一个开始，未来还有很长的路要走；道路知道马力；我坚信，只要我再接再厉，把我的全部活力奉献给医院，把我的爱传播到每一位患者的心中，我一定会把我的工作做得更好。
护士长工作总结（二）：
我被任命为该病房的护士长已经一年多了。现在，我将做一个护士长今年工作的个人年终总结。请对我的工作提出宝贵的意见和建议。以下是我的护士长个人年终总结。
说实话，当我第一次接手病房时，我感到肩上有沉重的负担，心里有着前所未有的压力。
首先，因为我从未参与过护理管理，也没有管理方面的实际经验
其次，面对综合病房患者的多样性、病情的复杂性和病房环境的简单性，护患比例失衡等因素让我不知所措。有一句谚语说，一个好办法是让人们出来。在院长和护理部领导的帮助下，我将压力转化为动力，一步一步地制定出切实可行的计划。
首先，根据科室现有护理人员数量进行合理分工和安排，总结岗位责任制和各班周、月工作重点，包括班长