读了一封给加西亚的信后（1）：
读一本好书会升华我的精神。当我读这本书时，我深深地意识到了这一点。书籍是我们的精神食粮。致加西亚的信这是一本流传很长时间的著名励志书。书中的故事发生在1898年美西战争期间，当时美国总统将这封信交给了加西亚，并命令他完成这项任务。罗文中伟冒着生命危险，在无法预测环境严重性的情况下完成了任务，并将这封信寄给决定战争命运的加西亚将军。为什么一个简单的故事能在一百年后传遍世界，成为企事业单位培训员工的重要教材。因为这本书讲述的故事不仅仅是“送信”，它已经成为人们奉献、忠诚、主动和荣誉的象征，其观念影响力足以超越任何理论说教。这种奉献、忠诚和勤奋的精神是人性光辉的一面，向世界揭示了成功的真理。
罗文是一位“成功”的典范；忠诚&rdquo；、&ldquo；奉献精神&rdquo；、&ldquo；勤奋&rdquo；，以及；自信。这种良好品质既不是天生的，也不是管理者强加的，而是需要自律和培养的。罗文忠安慰说，在接到订单后，他没有问；加西亚将军在哪里；，但是无条件地服从了命令。他认为服从命令是士兵的天职。在当今社会，在我们的日常生活和工作中，有多少人常常以善于机会主义为荣。没有监督，就没有工作。当领导不注意时，工作就会变得懒惰和消极。他们经常以怀疑和抱怨的态度工作。与罗文相比，我们身体上缺少的是对胜利的坚定毅力和信心。因此，我相信，只有那些不需要别人监督、行动果断、诚实的人，才能真正成为企业的栋梁，最终走向成功。罗文的成功最重要的因素不是他有杰出的军事才能，而是他拥有卓越的品质：忠诚、勇气和毅力。正是他的优秀品质使他脱颖而出，创造了战争史上的奇迹，成为后人学习的楷模。
读完这本书，你会发现在很多时候和很多情况下，简单和复杂，部分和全部，普通和崇高是如此接近。让我们思考一下，在当今的经济社会中，我们应该成为什么样的人。对绝大多数人来说，事业是我们生活中最重要的部分。做我们应该做的，让我们也成为企业的“使者”，成为敢于承担责任的人。世界上几乎没有什么便宜的东西可以高薪但不需要承担任何责任。当工作从前门进来时，你就从后门溜走了。你失去的是责任带来的机会！对于大多数职位，薪酬与所承担的责任直接相关。主动承担责任或自动承担责任，但责任是成功人士必备的素质。在任何情况下，不要让“没有时间”的想法让我们无法完成有助于我们成功的事情。
&ldquo；“奉献”是一个永恒的经济和社会词汇，包括个人对事业的奉献和对事业的忠诚。奉献是全心全意地对待工作，对待生活的态度，是珍惜生命和未来的表现。一个人的效率很大程度上取决于他的工作精神和态度。做事时，你只会感到束缚和辛苦，不想反省，而是用各种借口来掩盖自己的责任感不足，这只会让自己越来越肤浅。经常抱怨工作的人一生中永远不会真正成功。成功的人把别人抱怨的时间花在努力工作上，把工作当作生活的乐趣，不仅为薪水而工作，而且做每件事都带着感激之情。
只有投资才能得到回报，只有忠诚才能得到信任，只有主动才能创新。我们每个人都应该以进取的态度去适应生活中遇到的任何困难，用创造性的思维去工作，不要成为一个心理奴隶，而是以坚定的自信对待自己，对待生活和工作。创新是企业生存的基础，是企业发展的源泉。将创新精神融入企业文化被视为公司的核心价值观，这就要求我们公司的每一位员工都要树立强烈的责任感，具有不满足现状的进取精神，敢于创新，在创新中升华，实现人生超越。
勤奋不是三分钟的热情，而是坚持不懈的精神。勤奋不是天生的，而是通过锻炼和努力工作获得的。薪酬总是有回报的，但是&ldquo；奖励只针对有用的人&rdquo；永远不要呆在原地等待馅饼从天而降。所有的成功都是努力的结果，没有努力，没有收获，如果你真的付出了，却没有得到相应的回报，那是因为收获季节还没有到来。只有我们以坚持不懈的态度工作，永不放弃。最后，我们将用树枝等待硕果累累的秋天。
这是唯一一本鼓舞人心的书。所有的成功都是努力的结果。让我们停止不必要的抱怨，净化我们的心态，从头开始，忠于我们想做的一切，不断完善自己，做一个现代的罗文。在当今社会，像罗文这样能够给加西亚写信的人是企业和国家所需要的。我们需要树立专业精神和进取精神，让我们的员工结合行业特点向罗文学习，以罗文为榜样，采取行动，全心全意地完成自己的任务，并将这封信发送给加西亚&ldquo，在这样一个竞争激烈的行业，我们的企业将更加辉煌，永不言败。
这本书不仅解释了工作的方式和方法，还倡导了一种生活哲学。解决困难就是抱怨天堂和他人，指责上帝对我们不公正，或者发现问题，澄清想法并试图解决它们。同时，这本书告诉我们，生活是客观存在的，但进取的工作态度和幸福的生活可以伴随我们一生。设定人生目标，认真对待每一天，把目标细化到每一天，从身边的小事做起，尽力而为，全身心投入，踏踏实实、满腔热情地工作，无条件、主动地做好自己的工作，做一个现代的罗文。
写给加西亚的信（二）：
读完了写给加西亚的信，我没有想象中的活力和情感，因为我理解书中所表达的精神，并且经常在无意中这样做。因此，对我来说，它只是澄清和系统化了这一精神，并辅以实例。让我感触最深的不是书中的材料，也不是书中提倡的精神，而是读者的服从是下属应该做的事情。生活中最基本的真理是，孩子们应该赡养父母，饭后洗碗，但这项工作应该大力开展。有这么多的读者，从侧面说明这是一个严重的人性问题。如果是这样，我会很难过。
如今，像罗文这样的人很少。为什么？真正的原因不是人们不想做事情或把事情做好，而是存在“瓶颈”，主管给了他一项任务，但他有十几个问题，“我很忙，没有时间”，人很少，我做不到，能做到这一点很好。“不要太空想”我的下属想法不好，我不能“让某某做可能更好”等等，他提出这些问题是为了以下目的：（1）制造困难，让你降低要求；（2） 设置困难是为了让你觉得别人这样做会更好，这样他就可以偷走时间；（3） 事先说一句话，如果事情做得不好，你不能完全责怪他，你会理解他的；（4） 希望你帮助他解决困难。
也许有人想问：当老板给我们一项任务时，我们只能说：“没问题”，我们不能问其他问题吗？事实并非如此。如果主管让你把材料送到a市，而你不知道怎么去a市，顺便问一下，a市在哪里负责，怎么坐公交车，在哪里找到，99，这可以提高工作效率。为什么不呢？但是，如果连主管都不知道该怎么办，一切都必须由他自己解决如果你不能帮助主管解决一些问题，你有什么用？
我们一直敬佩罗文&mdash；派罗文去加西亚的人，但我们忽略了两个重要的人：派罗文去送信的人&mdash&mdash；美国总统麦金利和推荐罗文的人；情报总监阿瑟·瓦格纳上校如果没有阿瑟·瓦格纳和麦金利的信任、洞察力和才能，就不可能派罗文去送信，那么马匹就不多，伯勒就更少了。因此，美西战争反映了雇佣来自西班牙的人的重要性