大修总结（一）：
大修工作总结
在公司领导的领导下，紧张有序的20XX大修工作已经结束。全面回顾大修工作，总结了大修工作的成绩、经验、不足和教训。关于大修，我总结了以下几点：
I.维修方面的成就。
1.保质保量完成所有重大维修项目。
6月以来，气化仪表组组织召开了多次检修会议，对检修工作进行了详细的讨论和安排，广泛听取了大家提出的隐患整改意见，尽快制定各地区的维修项目和实施计划。在这次大修中，我们按计划完成了103个气化控制阀的离线检查。已完成346台变送器的离线检查和调试。气化装置所有仪表和控制阀的单校、联试、联校已完成。气化sis和DCS联锁系统的调试已完成。协助机电仪表对气化装置SIS系统、DCS系统进行点检，解决iolink通讯错误等问题，并利用大修机会完成技改及技术措施所需仪表卡的安装。此外，根据维修进度，我们还清理了不包括在维护项目中的气化装置和仪器相关设备，为下一步的安全生产打下了良好的基础。
2、前期人员安排更加详细、周密。
在维修前期，注重人员的科学合理安排，根据维修数据配置合适的人员。成立维修领导小组，现场维修下设六个小组。即维修质量安全监督组：负责大修、技改项目的质量控制、验收和安全工作。五个作业组：根据维修、技改项目组织现场施工。
3、安全教育和防护措施到位。
在维护之前，为气化仪器召开了几次维护会议。每次会议以安全教育为重点，部署或重申了安全防护的具体职责，并在每个小组中安排了一名安全负责人，以确保维修过程的安全和顺利进行。
4、备品备件到位及时。
根据维修项目所需的备品备件，我们提前安排，尽快接收并登记。若气源提前改造，应落实磨煤机通讯线路更换的施工方案和材料。许多仪表阀门和变送器需要垫子、定位器、卡套接头、供气管等。提前为至少三组人员准备工具和仪表以及专用工具。对于现场的大型设备，我们在维护前将设备放置在团队的适当位置。团队维护人员应仔细登记。特别是要对贵重物品的使用进行监督和控制，不得乱取乱用。为检修工作的顺利开展提供物质保障。
5.维护和现场清理应同时进行。
大修给人的第一印象是“脏、乱、差”，但这一现象在大修中受到高度重视，所以我们在气化仪表大修的同时对现场进行了清理。如果仪表阀门附件处于离线状态，则必须对其进行标记、装订、分类和放置。阀门出厂检修必须填写出厂单并签字确认，确保无漏拧现象。所有附件的紧固螺钉应紧固在阀门上。我们已及时清理和堆放现场拆除的损坏和旧设备、螺钉、胶带等。
6.在维修过程中，不要忘记维修旧设备和利用废物。
在维修前，我们将尽最大努力对一些仍有使用价值的部件进行维修和再利用，并尽可能充分利用拆卸和组装，如仪表中常用的过滤器减压器和电磁阀的
维修，一些变送器的拆卸和组装，等
二。维修方面的缺陷。
由于大修期间任务繁重，时间紧迫，外援和学员较多，工具摆放不规范，未及时归还，现场劳动防护服不规范。
现在维护工作已经完成，设备已经生产。在机组正常生产过程中，肯定还有大小问题等着我们去处理，所以工作还没有完成，我们不能休息，我们应该振作起来继续战斗。以上是我大修后的工作总结。除了“累”这个词外，我们还从大修中学到了很多东西，这样我们就可以改进和练习自己。我相信，通过我们的不断努力，我们一定能够做得更好。
维护总结（二）：
在过去的两年中，我积累了丰富的工作经验。我们的维修行业充满竞争。只有更好的服务态度和更好的技术水平才能引领行业，但这必须从每个员工开始。在工作中，在提高个人技能的同时，要有以人为本的意识，超前思考，超前做事，在竞争中抓住机遇。
在维修过程中，车间做了全面的安全防护工作，使我在维修过程中有了很强的安全感，在技术方面，我们电气区也多次组织培训学习。每当设备出现异常故障时，我们都会组织讨论和分析，以提高个人技能水平，确保在出现类似故障时能够快速、良好地处理故障。为了确保安全生产，我们可以做得更好。
在过去两年中，每当我在工作中遇到我不理解的问题时，我会及时检查数据并向甲方技术人员提问。此外，我还抓住每一个机会锻炼自己，将书本上的知识运用到实际操作中，掌握必要的操作技能。如大包装回转系统的检修、中包装车的检修、大包装电动滑环的更换、大中型包装称重的维护、结晶器振动系统的更换及日常维护等，扇形传动系统的检修、变频器的日常维护和参数设置、三相异步电动机的检修和离线维修、火焰切割机的维修和更换、气动控制阀的校准，我们在检修PLC的外部接线和维护时必须小心。例如，在大修编码器的过程中，拧紧端子时必须小心，并且必须控制拧紧力，因为编码器的接线为0.7 mm2，这是异常薄的。如果我们施加太大的力，它会伤害导体皮层，这似乎是一个不重要的细节，如果电机长时间连续运行，它会受到电机振动的影响，慢线可能会断开。如果我们的脚轮的几个重要部件的编码器出现故障，可能会对设备造成严重损坏。因此，在维修过程中，我们必须对设备和我们自己负责，在维修过程中我们必须小心。
作为一名维修电工，我认为在维修过程中我们必须记住三点。
1. 贯彻落实公司上级文件精神，提高自我用电意识，增强自我责任感。
2. 不要伤害自己、他人或被他人伤害。
3. 安全交底必须落实到位。维护工作必须有两人以上参与。停电和挂牌必须在三方确认后到位。未经确认不得开始工作。
自从我在1月份担任第三班的电气工长以来，在这八个月中，我的班次没有发生任何安全事故。我班严格执行三班作业管理规定。在日常维护和多次培训中，我班人员的技能水平有了很大提高，使我班人员能够在最短的时间内排除设备故障。
年内，由于电气和仪表方面的原因，影响我们连铸机的生产事故很多。10月13日晚，8号机器进行了大修。11段外弧接触器在更换过程中，施工完成后未经认真确认，导致24V等220V系列模块烧毁本体部分PLC模块。虽然这次事故不是我们团队造成的，但这是一个典型的例子，它反映了我们的维护仍然存在很大的缺陷。在维修期间