预防职务犯罪的经验（一）：
讲座结束后，我对职务犯罪和预防职务犯罪有了更深入的了解。为了不断收紧“党纪国法”的链条，敲响预防职务犯罪的警钟，现将个人经验总结如下，并与大家分享：
首先，完善治理结构，加强组织监督
作为个人，我们总是在社会组织中工作，承担必要的工作责任。在工作的过程中，我们自然会与社会上的人、钱、物有无数的联系。那么，在工作中实施有效的组织监督将是预防职务犯罪的重要保证&“苍蝇不咬无缝蛋”，当单位、事业单位预防职务犯罪的组织监督完美无缺、具有可操作性时，我们认为，组织监督也是有效的。有效的组织监督,主要是首先要建立健全规章制度和管理制度,切实实现管理的科学化,规范化。管理体系应涵盖所有管理者和工作行为。这样，即使有责任感犯罪，也没有权力义务犯罪。良好的管理体系本身就是一个机会；故意犯罪&rdquo；为了避免犯罪。其次，要建立健全金融监管机制。与工作有关的犯罪只不过是“金钱”和“货物”。另一方面，商品也是一种“钱”。只要抓住“金融”这条主线，就能遏制职务犯罪的源头，完善金融监管。一是要加强对财务人员的内部监督，严格执行本单位内部管理制度，遵守程序和纪律。第二，加强外部审计监督。财务工作的目的不仅在于了解信息审计，更在于了解审计机关的专项审计。通过审计，特别是外部审计，完善公司治理结构，堵塞漏洞，未雨绸缪。我认为，一个完善的公司治理结构必须能够遏制职务犯罪的发生。
第二，加强自我修养和自我监督
自我监督就是自我检查、自我约束、自我约束，少犯或不犯错误。一是提高认识，加强学习，自觉筑起反思和思想自律的坚强防线。要认真解决思想作风中存在的各种问题，树立正确的世界观、人生观、价值观，加强自身修养，提高拒腐防变的能力。第二，我们应该诚实自律，勤奋务实。在当今社会，存在着严重的唯物主义和享乐主义倾向。领导干部越是面对日益复杂的环境，就越需要我们保持清醒的头脑，不要被“糖衣炮弹”击中。金融工作者面临着许多实际的诱惑。财政工作领导干部要以身作则。俗话说，“远光灯不正，近光灯歪”。管理者自身的廉洁，必然会给被管理者造成一个缺口。一旦他们的心不平衡，他们就会有贪婪和贪婪的心理。因此,管理者首先要管理好自己,，以身作则,影响他人,“官员不怕严，怕诚信”——只有诚信才能说服人，只有服从才能改变氛围，只有改变氛围才能做事、成事。第三，要认清犯罪的代价，不断增强纪律意识和法制观念系统既要有负面教材，让人们了解职务犯罪的代价和痛苦，也要有正面案例，让人们了解自由身体的完美与安宁，享受幸福生活。
第三，丰富信息渠道，加强社会监督
让权利在阳光下运行，即公开了解社会监督，隔离职务犯罪温床。社会监督是指广大人民群众对职工的工作行为进行监督。动员各种社会力量维护自身合法权益，维护正常的管理秩序，使各种社会力量能够方便、快捷、顺利地实现社会监督的目的，这必然构成对违法犯罪的强大抵抗力。通过公众监督电话、设立监督台、举报箱等措施，我们可以了解社会各界的监督情况。一方面，人们谈论自己的声音很方便。另一方面，它可以有效地预防职务犯罪，保护员工和维护利益，进一步发挥人民群众的监督作用。
预防职务犯罪是一项全方位的系统工程。我们要从自己做起，时刻保持警惕，勇于了解组织和社会的监督，诚实守信，做事稳重，远离职务犯罪，过上幸福生活。
预防职务犯罪经验（二）：
8月15日下午，我在无锡地铁集团召开的第二轮预防职务犯罪联合建设促进会上获悉了无锡市检察院检察长的讲话录音，由项目秘书在项目部会议室播出。我深受感动。
礼仪、正义、正直和羞耻是国家的四个维度。如果这四个维度不开放，这个国家就会被打败。
在家里体验过去的圣人，从勤俭到奢侈。腐败在各个朝代都很猖獗，千金之子不会死在城里。公共和私人使用，权力和金钱交易，腐败，推翻王朝。商周暴君绝商，伯楚受贿杀吴，东汉卖官卖武士，形同虚设，明朝宦官因礼乐而分崩离析。民国蒋松江、陈水扁四家打着抗日战争的旗号，大肆贪污敛财。即使蒋经国亲自主持经济大局，也无法挽救“腐败”造成的制度毒瘤。腐败危害党、人民、国家、家庭和我们自己。
如果第一个按钮是错误的，那么它最终将是错误的。起初，导演在预防职务犯罪的微电影窗口中坚持自信和自我监督。他很穷，但仍然没有忘记他的初衷。然而，他仍然抵挡住了金钱的诱惑。从一开始，谨慎的“小贪婪”演变为大贪婪，最终陷入权力、金钱和名誉的泥潭。他被监禁并忏悔。金钱不应该贪婪，欲望不应该被渴望，自尊和自我鼓励。金杯和银杯不像人们那么受欢迎。我们应该能够稳定我们的思想，控制我们的技能，经受住诱惑和考验。
党的十八大以来，反腐倡廉工作逐步规范化。随着“打老虎打苍蝇”、“悬崖降级”、“崩溃腐败”等一系列反腐热词的流行，一系列反腐措施相继出台。目前，地铁建设项目资金投入大，子项目多，建设周期长，职务犯罪和腐败高发。因此，从思想源头上预防地铁建设中的职务犯罪，打预防针，念紧箍咒，是十分必要的。
“将电源放在系统的框架中”。在地铁建设过程中，加强相关制度建设，加强对重点工程、关键环节、关键岗位的控制，是十分必要和紧迫的。异常是招标采购的环节。用制度规范行为也十分必要和迫切。在党中央重拳出击、高压反腐的背景下，努力推进“不敢腐败”向“不能腐败”的转变，加强地铁建设运营过程中的财务管理，坚持事前、事中、事后全过程监督，加强主体责任落实，确保资金流动的公开透明，建立预防职务犯罪共建机制和企业检查合作机制，完善信息共享和联动机制。
标本兼治，抓源头，从源头上治理腐败。不要让贪婪遮住灵魂的窗户，不要让腐败成为国家的悲哀。反腐败不仅是人名,也是民意。
预防职务犯罪的经验（III）：
前天，我得到了荣誉