监理月报模型（一）：
I.工程概况
1。验收场景（包括：家居质检场景、外墙洒水测试场景）
2。分包商进场方案
3。重要节点的进度场景。
II。本月工程形象进度
1。土木工程形象进度
2。安装工程形象进度
3。景观工程形象进展
4。精细装饰工程的形象进步。
三、进度控制
1。对比分析本月实际完成情况和计划进度，说明进度差异的原因，列出需要采取的措施。2.分析进度完成情景和所采取措施的效果。
IV.质量控制
1。本月工程质量情景分析
2。本月采取的工程质量控制措施及效果。
v.安全文明施工管理
1。本月安全文明施工概况
2。针对存在的问题采取的措施和效果。
六、项目形象进度及项目支付场景
七。本月监理工作总结
1。本月进度、质量、安全、文明施工综合评价
2。本月监理工作情景
3。甲方急需解决的意见、建议及可能存在的风险和问题
4。下个月监理工作重点。
VIII其他
监理月报模型（二）：
建设工程监理月报
一期
2017年10月25日至2017年11月25日
***监理咨询有限公司。，有限公司
XX医院建设项目监理部
总监理工程师
监理月报汇总
一本月工程实施概况2
（1），本月基本建设情况2
（2），本月实际完成情况3
（3）、本月实际进度与计划对比情况3
（4）、本月工程材料进场复检情况3
（5）本月施工单位安全生产管理评审情况3
（6），本月分部分项工程验收方案4
（7），本月工程质量方案4
二，本月监理方案5
（1），进度控制方案5
（2）5。质量控制工作方案5
（3）、安全生产和施工管理工作方案6
（4）、工程计量和工程支付工作方案8
（5）、其他合同事项管理工作方案8
（6），监理工作统计及工作照片8
III主要问题分析处理场景11
（1）、主要问题分析处理场景11
（2）、主要问题分析处理场景12
（3），安全生产与文明施工管理
中的主要问题分析与处理场景12
（4）。工程计量和工程支付中主要问题的分析与处理13（5）。其他合同事项管理中主要问题分析处理13
四、下月监理要点13
一、本月工程实施概况
（1）。本月项目基本建设情况
1。环保大楼的旧址已被拆除和破坏。
2. 门诊楼土方开挖已完成
3。门诊楼和医技楼之间的房屋建筑垃圾已经清除。
4. 门诊楼与医技楼之间土方开挖约30%已完成
5。场地硬化约800平方米。
6. 门诊楼先后钻孔人工挖孔桩49根，共约100m。
7. 工人生活区占地面积约1700平方米。
本月基本建设情况照片
（图片）
银江环保大厦旧址准备拆除
银江环保大厦旧址已拆除，
门诊楼土方开挖及工作面修整
门诊楼孔桩位置定位放样完成
门诊楼人工挖孔桩开挖
（2）。本月项目实际完成情况
1。门诊楼人工挖孔桩49根，约80m
2。门诊楼土方开挖完成
3。银江环保大厦旧址拆迁完成
（3）本月工程实际进度与计划对比
1。由于前期开工准备不足等原因，实际施工进度与总体进度计划偏差较大，已要求施工单位变更施工计划。
（4）本月工程材料进场复验
1。水泥和钢筋的砂、石和见证取样和检验
（5）。本月施工单位安全生产管理意见
1。本月施工单位开展了现场材料堆放、临时用电排查、道路卫生清扫、边缘防护跟踪、进场班组安全技术交底等安全管理和部署工作。
2. 由于监理人提出的安全隐患，施工单位在生产过程中仍存在一些安全问题，如边缘防护不足、现场标志太少、孔桩防护不足、临时用电线路混乱等，要求施工单位以口头或书面通知和检查记录的形式进行整改，整改基本到位，安全得到控制，未发生安全事故。
（6），本月分项、分部工程验收方案
分项验收：
号
分部验收：
号
（7），本月工程质量情况
本期工程质量综合评价为一般。主要施工验收资料包括孔桩开挖、孔桩挡土墙施工验收、桩位复核、建筑物原有地形复测等。在施工过程中，监理部门严格要求施工单位落实报检制度。施工单位基本能履行到位，对监理部门提出的问题及时整改。施工过程中的典型安全和质量危害如下：
1。51#桩挡土墙第一段开挖厚度与设计文件不符，未设置挡土墙钢筋
2。58#，95#孔桩挡土墙第四段开挖厚度与设计文件不符，未设置挡土墙钢筋
3。水泥、砂、石料未按配合比要求拌和，未拌和均匀即开始浇筑。操作非常不规范，导致浇筑的挡土墙强度非常低，未能达到设计中规定的C35强度。
4. 根据地勘报告资料，粉质粘土及杂填土开挖后，底部有一层厚度大于7m的卵石层，相应部位有积水。卵石处于流动塑性状态。如果挡墙厚度和孔内钢筋未按设计要求施工，很容易在孔内坍塌。
在施工过程中，上述问题应及时通知施工单位进行整改，反映监理人的事前和事中控制。对提出的问题及时出具监理通知或验收记录，要求施工单位整改。施工单位基本整改完毕，复检合格，施工质量得到控制后，方可进行下道工序施工。
二、本月监理工作情况
（1）进度控制工作情况
1。定期召开监理例会，协调施工中影响施工进度的问题，及时与有关单位协调解决，确保工期顺利进行。
2. 每天巡视现场，检查施工单位各部位的进度情况和人、机、料的投入情况，比较是否能满足施工进度要求，以及时间