员工激励方案（一）：
一、目的：为了表扬先进，激励落后，提高员工的工作积极性，特制定本制度。
II。奖励对象：公司全体员工。
三、奖励方式：精神奖励和物质奖励。
四、奖励项目分类：
1。重奖
涉及以下事项的员工可享受经济奖励100元、500元、加薪100元、300元：，员工大会表扬通知书（奖励金额由公司领导及人事部根据具体情况制定）
（1）完成公司工作后
（2）向公司提出合理化建议，进取有效
（3）保护公司财产，保护公司利益不受重大损失
（4）在公司和社会中勇敢行动，通过各种违法违纪行为，在与不良现象的斗争中取得了显著成绩（颁发了荣誉证书）
（5）妥善处理突发事件和事故的人员
（6）始终忠于职守，严肃负责，诚实优秀
（7）全年全勤
（8）为公司带来良好的社会声誉
（9）其他应当奖励的事项。
2. 一般奖励：
涉及以下事项的员工可享受50元&mdash200元的经济奖励，加薪50元&mdash200元，员工大会表扬通知书（奖励金额由公司领导和人事部门根据具体情况制定）
（1）品行优良，技术过硬，认真工作做公司模范（颁发荣誉证书）
（2）有良好的领导和有效的业务推广
（3）参与和协助事故和事件救援人员
（4）遵守纪律，服从领导，做奉献模范
（5）主动为公司工作，提出合理化建议，降低成本，节约资源和能源的员工
（6）拾金不昧的员工。
员工激励计划（二）：
一、总则
（一）目的：
为了提高员工的工作意愿，鼓励员工长期为公司服务，奖励对公司做出突出贡献的员工，特制定本制度。
（二）范围：
公司全体员工
（三）职责：
行政人事部负责本制度的制定、修改、废止和解释，总经理负责本制度的制定、修改和解释的审批，废除和解释该制度。
（四）签字生效：
本制度自总经理签字之日起生效。
II。奖励类别及要求
（一）资历服务奖：
员工每工作一年月薪增加50元。打个比方，上限是10年。
（II）年度&ldquo；优秀团队奖&rdquo:
1。评选标准：
① 该部门的工作高效完成，没有拖延和工作延误。② 严格控制本部门工作进度、本部门各项工作等关键节点，尽最大努力确保工作进度和顺利实施，确保公司经营计划业绩持续改进
③ 候选部门年度考核成绩必须达到80分以上（含80分）。
2.选择对象：公司所有部门（部门内）
3。评选流程：
年度考核成绩在80分以上（含80分）的部门按照本奖项要求填写申请材料。如有相关工作成果，可作为附件提交，由行政人事部审核，总经理批准。
4.奖励标准：3000元。
（III）年度&ldquo；“优秀员工奖”
1。评选标准：
① 持续专注的工作态度，对公司的忠诚和奉献
② 出色的工作，对公司发展的合理建议
③ 全年无警告以上处罚
④ 努力工作，诚信做人，得到各部门同事的认可
⑤ 全身心投入，敢于挑战，努力实现目标，做好工作，能换位思考，合作意识强，工作水平高
⑥ 工作一年以上的员工
⑦ 个人年度绩效考核必须达到85分以上（含85分）。
2.选择对象：公司全体员工
3。甄选流程：
部门推荐并填写申请材料。如有相关工作成果，可作为附件提交，由部门负责人批准（推荐），行政人事部审核，总经理批准。
4、奖励标准：奖金1000元，工资晋升一级。
（四）个人贡献奖：
1。选择要求：
① 克服困难，在公司经营和内部管理中取得突出成绩，工作成果对公司经营业绩和未来发展起着重要作用或对管理层具有重要价值
② 对公司做出重大贡献并在提高公司声誉方面取得特殊成就的特殊行为
③ 公司采用并实施创新项目或建议，这将有助于公司业务的发展或改进，并为提高效率或促进运营合理化的人节省资金
④ 可以防止可能或即将对公司造成的损害，停止或减少损失
⑤ 在紧急情况下，能够应对紧急情况，不怕风险，将公司财产和人员从危险中解救出来。
2.选择对象：全体员工
3。选拔流程：
各部门负责人或本人应根据贡献事实填写申请材料。如有相关工作成果，可作为附件提交，由行政人事部审核，总经理批准。
4.奖励标准：500-10000元，晋升一级工资，晋升职位优先。
（V）人格荣誉奖：
1。评选标准：
在各项评选和应用活动中获得排名，并为公司赢得荣誉。
2.选择对象：公司全体员工
3。评选过程：
个人根据自己的奖项进行申报。填写申请材料时，必须附上获奖证书（章）和评估原稿，由部门负责人确认，行政人事部审核，总经理批准。
4.奖励金额：
① 全国评选：一等奖15000元，二等奖10000元，三等奖5000元，入围（入选）奖1000元，在全国期刊发表论文3000元。
③ 省部级评选：一等奖1万元，二等奖8000元，三等奖3000元，入围（入选）奖1000元，在省部级期刊发表论文1000元。
④ 市（部）级评选：一等奖5000元，二等奖3000元，三等奖1000元，入围奖500元，在市（部）级刊物上发表的文章500元。
⑤ 公司内部评选：一等奖1000元，二等奖500元，三等奖300元。在公司或县级期刊上发表的文章将根据公司的创作奖励标准再次获得奖励。
（六）创作奖励：
1。评选标准：
① 精心创作，用文字、图片或书法艺术作品向公司表达爱意和感激之情
② 创作作品由公司组织专家打分，得分在80分以上，并在公司网站或内部刊物
上发表③ 创作的作品必须是员工本人的原创作品。
2.选择对象：全体员工
3。选拔流程：
员工每月28日前将作品提交行政人事部，公司组织专家打分。如果得分超过80分，行政人事部将