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办事处管理制度

作者: 怡人清欢来源: 网络文章 时间: 2022-03-06

办公管理系统(型号10)

办公管理系统(一):

I.总则

1。为加强办公室管理,使办公室工作科学化、规范化、制度化,制定本规定。

2. 本规定适用于办公室的设立和管理。

3. 坚持公司营销战略,勇于探索,团结奋进,求实高效,为完善公司

II体系而努力。办公室的设立、职责和管理

1。办公室的设置、机构设置和人员配备须经公司批准。

2. 该办公室是市场营销部的一个分支机构,由市场营销部直接管理。

3. 办公室职责:

1)确定本区域的销售目标和促销策略组合,报市场部批准后实施

2)在市场部的指导下制定具体实施方案,经市场营销部批准后实施

3)负责本区域的市场营销管理

4)负责本区域F类人员的招聘、培训、考核和晋升

5)负责收集,区域内信息整理推广分析与传递

6)负责组织或帮助代理商组织各类产品推广活动

7)公司临时下达的任务。

4. 办公室实行业务主管负责制,主管全面负责。

5. 办公室会议制度:

1)办公室负责人每年12月上旬返回公司,于6月初召开全国销售会议

2)办公室及其当地业务人员于每季度1月初召开区域销售会议

3)办公室所在城市商务人员每周五中午召开周会

4)临时会议通过通知

5)会议资料:总结工作,交流经验,研究问题,制定计划,落实任务。

6)除全国销售会议由销售总监主持外,办公会议由办公室负责人主持。负责人缺席时,应指定另一人主持

7)会议纪要应及时传递给公司。

6. 办公室应按要求及时向公司提交以下信息:

1)周报:下周工作计划、本周工作总结、客户信息卡、销售周报、本周总结

2)月报:下月工作计划、本月工作总结、,月度广告计划申报、月度促销工作表月度销售报告、月度财务报告

3)年度报告:年度销售统计、本年度工作总结、下年度工作目标和计划、年度财务报告。

三、办公室人事管理

1。办公室按照《人事管理制度》加强人事档案管理,使人事管理制度化、规范化。

2. 办公室负责人和财务负责人由公司任命。

普通员工的调入调出,由办公室提出意见,经公司批准后办理正式手续。

3. 办公室应遵守公司的各项管理规章制度和公司的销售战略、方案和计划。办公室主任的任免由公司在广泛听取办公室业务人员意见后决定。

4. 办公室主任和财务主任实行任期制,一般为2至3年,必要时可连任。

5. 办公室负责人和财务负责人原则上实行轮换制,每三年轮换一次。特殊情况可能不受年限限制。

6. 办公室工作人员一般应具有大专以上学历,身体健康,生活充实,素质良好,具有独立工作能力。

7. 公司按规定定期派管理人员到办公室进行巡视管理,并分阶段、分批派新员工到办公室锻炼。派遣期限一般为6个月,期满后由公司统一安排。外派人员不得进入办公室编制,工资及其他福利由公司负责。

8. 办公室负责人和财务负责人的亲属不得调任办公室。

9. 公司根据目标管理体系和客户管理体系对办公室人员进行考核。

10. 办公室坚持民主原则,加强团结,努力提高全体员工的整体素质,充分调动员工的积极性。

11. 办公室应加强业务培训,不断提高员工的业务技能。

四、办公室财务管理

1。办公室要加强对财务工作的领导,建立、健全和认真落实各项财务管理制度。

2. 办公室严格执行基金预决算制度,如实反映财政收支情况。严格执行《办公人员补贴标准规定》,补贴标准不得自行变更。

3. 加强财务管理自查,及时解决问题。公司财务部按规定对办公室财务管理情况进行检查指导,坚决杜绝违反财务纪律的行为。

4. 加强管理,提高服务质量,提高经济效益。

5. 办公室财务管理流程:

1)费用支出流程

2)收款流程

6。处罚:有下列情形之一的,开除办公室负责人和人员。

1)违反财务制度,造成财务工作严重混乱

2)拒不提供或者提供虚假的会计凭证、会计报表、文件

3)伪造、变造、谎报,销毁、隐匿会计凭证、账簿

4)利用职务上的便利,非法占有、谎报骗取公司财物的

5)弄虚作假、徇私舞弊、泄露秘密,贪污、挪用公司资金

6)在工作范围内犯严重错误或因玩忽职守给公司利益造成损失

7)有其他玩忽职守、严重错误的,应予解聘。

办公管理系统(二):

i.办公系统

1。下属必须服从上级的工作安排。

2. 及时重新订货制度(对于上级安排的任何工作,下级必须立即报告相关情况,以便上级在不影响工作的情况下及时做出调整。)

3. 上级必须清楚下级的命令,下级不得误解。下属必须及时准确地向上级反映实际情况和自己的建议。

4. 公司员工有权向上级提出意见和建议。任何能为公司带来利益的人都能得到必要的精神和物质奖励。

5. 保守商业秘密,不要说你不该说的,不要问你不该问的,不要看你不该看的,承担起他们的责任,尽他们最大的努力。

6. 员工应建立工作手册和工作日记,并定期报告其工作和学习情况

2。健康管理体系

为了给大家创造一个干净舒适的办公和生活环境,特制定本体系

1。每天早上上班前,这是一个正常的清洁时间,范围包括:办公室的地板、墙壁、门窗、桌子、椅子和长凳、厕所和大门。

2. 每天中午下班前,应及时整理好所有图书资料,并将使用过的相关图书资料放回档案柜,以便下次使用。

三、卫生间干净整洁:将厕纸放入纸篓内,每天轮流倒空纸篓。毛巾、脸盆等洗涤用品摆放整齐。地面应无纸屑、毛发和其他污垢。门窗玻璃应光亮、无尘、无污染

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