关于QBQ问题背后的问题的思考（一）：
QBQ问题背后的问题本书的主要目的是：找出问题背后的问题，其主要实质是强调个人责任，即，增强个人责任意识。我们可以解释为：找出坏问题背后的好问题。坏问题是那些责备和抱怨的问题。所谓的好问题是可以迅速付诸行动的积极类型。
在现实生活中，缺乏个人责任感是一个非常普遍的现象。推诿、抱怨、拖延和执行不力是组织内的常见问题。没有责任感的组织和个人将无法实现其目标，无法在市场上与竞争对手竞争，无法实现其愿景，无法让个人和团队变得更好。
QBQ问题背后的书的最终目标是行动。首先实践来自我的想法，然后提出更好的问题，最后付诸行动。所谓的学习应该是将“已知”转化为“行动”。因此，学习是一种改变。
QBQ问题背后的问题为我们提供了解决方案。我们不应该只谈论“问题”；团队合作&rdquo；但你要问，“我是说；《我如何贡献？》和《我如何改变现状》
本书通过简洁有趣的故事和易读的章节，教读者尝试一种实用的方法，将个人责任意识融入日常生活。
QBQ问题背后的问题提出了三个指导原则：
1。专注于解决问题，而不是推卸责任。询问什么或如何，而不是何时或谁。
2. 专注于行动，而不是&ldquo；谁应该这样做；或&ldquo；谁做错了。
3. 强调个人责任。主题词是&ldquo；我&rdquo；而不是&ldquo；他们&rdquo；&ldquo；美国&rdquo；&ldquo；你&rdquo；或&ldquo；你&&rdquo。
QBQ问题背后的问题提出了许多我们不必问的问题，但我们有意或无意地问，并给出了答案。例如，责任人应该责怪谁？没有人应该受到责备，包括我自己。永远不要为你的儿媳感到自怜。我们个人可以在组织中改变什么？只有一件事，那就是自我。不想改变别人。反思自己，努力改变自己。如果组织不再是我们实现人生目标的媒介，为什么要留下来？如果值得留下来，承担个人责任，并尝试改变！
生活就像一个雪球。找到湿雪和长山坡很重要。事实上，你一定是湿雪。你最好在走路的时候多加些雪，因为你不会回到山顶，这就是生活的方式。
不要注意别人的眼睛和比较心态。做你自己是最重要的。
在阅读了QBQ问题（2）后面的问题后：
我最近读了一本书，要求我们不要&ldquo；问坏问题&rdquo；，不要问&ldquo；为什么&rdquo；，不要问&ldquo；当&rdquo；，这本书叫做QBQ背后的问题！约翰·米勒的问题。约翰·米勒是QBQ公司的创始人，所以他当然可以写这本书！信息是，在你发言之前，无论你是问问题还是反驳别人，你都必须有个人责任的含义，不要把责任推给别人，更不要说有“小媳妇心态”。读完这本书你就会明白了。
这本书实际上是写给像上班族和雇员这样的人的。我想这是因为我觉得它很有趣（虽然有点难理解）。这本书给我留下深刻印象的是，他教我们在提问时不要问坏问题，不管是问别人还是问自己。最好包括：1用“什么”或“如何”代替“为什么”、“何时”或“谁”。2、 包括“我”，而不是“他们”、“我们”、“你”或“你”。3、 关注行动。例如，“我不知道；我能做什么&rdquo；这是最好的例子。这句话使用了“ldquo；什么&rdquo，包括单词&ldquo；我会坚持，并专注于行动。
当您打开本书并翻到目录时，您将看到&ldquo；做出更好的选择&rdquo；&ldquo；提出更好的问题&rdquo；&ldquo；糟糕的水手把责任归咎于风向ldquo；领导者不是问题解决者&rdquo；等等只要你看一下目录，你几乎可以知道他在说什么，所以我认为这很有趣。每个人都会像我一样，大多数人看到的书名是&ldquoqq！问题背后的问题&rdquo；我可能认为这是一本很厚的书，里面有很多词！事实上，恰恰相反！他不仅瘦而且轻，而且每页上没有太多吓人的字眼。有几页几乎只有三四行！还有一些插图并没有在每一页上都用到文字，这是一个令人头痛的问题。
事实上，每个人都经常问一些不好的问题，但这只是因为他害怕麻烦，并将自己的错误归咎于他人。不管是别人的错还是自己的错，他都应该反思。如果我们遇到同样的问题，我们能否提出更好的解决方案，而不是浪费时间抱怨、指责和其他消极想法，我们将永远找不到出路，这是我们需要反思的。
这本书我只读了三遍（第三遍正在读）。第一次我只看了几面插图，第二次我真的看完了。我第三次读这本书是因为他终于写下了这句话；重复&rdquo；是学习的动力。好的既然你读完了这本书，请再读一遍&“你看，这是一个有趣的地方，哈哈！我希望你能多读这本书。它真的很好看！
关于QBQ问题背后的问题的思考（三）：
读完这本书中QBQ问题背后的问题，我隐藏了我的想法，无意中回忆起我工作以来的每一步。突然，有一种感觉：成长道路上的许多失望、挫折和失败是可以避免的。只要我心平气和，开拓进取，解决问题，深入思考问题背后的问题，解决问题。《QBQ问题背后的问题》一书中没有深刻的理论，但它只是在告诉我们故事，但在这个小故事案例中隐藏着一个大的真理，正是这些“故事背后的故事”教会我们如何行为和做事。我可以从《QBQ问题背后的问题》一书中的案例中找到我的影子&mdash&mdash；也就是说，问题出现后，我没有对自己进行彻底的分析、总结和总结，找出原因，改进和避免重复的错误，而是经常责怪别人，抱怨客观环境。最后，反复出现的问题形成了恶性循环，其结果可想而知。然而，QBQ问题背后的问题也为我指明了下一步的方向和方法，那就是：一是积极应对问题，以责任感做出选择，以行动改变现状。二是深入分析问题背后的问题，提高解决问题的深度和彻底性。
首先，要锐意进取，以责任心做出选择，以行动改变现状
在日常工作中，我们经常遇到某个环节出现问题的情况，经常听到人们抱怨这是某个部门的事，这是他们的错误造成的，与我们无关。表面上看，这是一种部门本位主义。这个问题背后的问题是什么？这是我们缺乏责任感和主人翁意识。我们不把公司的事情看成是我们自己的事情，而是认为工作中的错误是&ldquo；他们的事情。在这种氛围中，大多数人都在等待和抱怨，而没有考虑我能做些什么来改善现状。忘记我们是一个团队和一个整体，忘记我们自己和公司之间的关系。作为团队中的一员，很少有人认为当团队出现问题时，我是责无旁贷的。这是因为员工缺乏责任感和主人翁意识，以及对公司的大团队缺乏认可。为了一个非声誉的小团体的声誉，我们毫不犹豫地牺牲其他同事和部门的声誉。然而，这种内部摩擦将严重损害整个团队的形象和活力。
那么我们如何通过行动改变现状呢？找到问题背后的问题是从根本上解决问题的最好办法！首先，我们要从改变自己做起，把自己打造成一个100%有责任感、敢于承担责任的人！我们也必须从改变自己开始，因为有时你可能无法改变客观环境。你唯一能改变的就是你自己。我们不仅坚决不允许自己推诿、抱怨、拖延和执行不力，我们需要的是敢于承担责任，勇于进取，有效解决问题。当问题出现时，我们不应该要求别人为你做些什么，而应该改变自己。我们首先想到的是我们能为别人做什么。我们每个人都应该是一个有责任感的人。
其次，深入分析问题背后的问题，提高深度