金牌班长的经历（一）：
今天，安全员组织了一次观影活动。影片名称为金牌班组长，影片以安全生产为主题。影片中的主人用“团队管理法”将一个大家都不看好、也无法自拔的班级变成了一个大家都称赞的班级，成为其他班级的标杆。
自从担任班长以来，他在下井时总是注意安全细节。根据经验，一些老员工存在安全问题，如未及时悬挂安全绳和佩戴安全帽。在发现问题并及时处理后，他对员工说：安全不是小事。事故是一件大事。他不怕一万，以防万一。我们的亲戚每天都希望我们能安全回家。虽然每句话都很合理，但仍有一些老员工认为他在掌权，把小事当作大事。
一名员工向他提出要求，因为他因赌博陷入困境。他没有为自己辩护，而是承担了责任。然后与员工沟通，了解他的想法，了解他想成为一名机电技师。在后来的工作中，他鼓励他学习进取，给予支持，使他成为合格的机械师和电工，并在安全生产竞赛中为他的班级赢得荣誉。
对老员工的警告：团队合作不可能很严重，这会影响效率、延迟时间并跟上生产进度。他没有和他争论，而是想出了一个办法。在他的领导下，他的班级有自己的奖金。他从奖金中拿出一点，把它变成了一笔基金。每月开展安全知识竞赛，答对的员工奖励礼品。本次活动的开展，不仅巩固了员工的安全知识，也增强了团队的凝聚力，大大提高了员工的士气。
根据一位老员工的经验，他在挖掘之前没有遵守勘探的规章制度，这几乎导致了一次安全事故。为了从根本上改变老员工的安全意识，他向他展示了报纸上刊登的关于小煤矿即将发生安全事故的新闻，以及国家再三禁止小煤矿安全事故的命令。结合一名煤矿工人因非法作业而付出生命，其亲属从此陷入困惑的事故案例，他警告班上的工作人员：血的教训告诉我们，我们不能单靠经验，必须遵守制度。
在这部扎根的电影中，主人分享了他无私的思想，牺牲了自己，帮助了别人。独特的“团队管理方法”向我们解释了如何成为一名优秀的现场经理。
金牌班长印象（二）：
今天，矿山组织观看了改编自白国洲事迹的电影《金牌班长》，英雄白国雄严格遵守规章制度的做法让我们大为震惊。作为矿山一线的班长，首先要学习白国洲的事迹，努力做一名本质安全的工人。同时，还要多利用学习日和班前会，组织职工认真学习白国洲的先进事迹和班组安全管理经验。将学习活动与工作实践相结合，使每一位员工都能自觉地忠于自己的职责，做到爱自己的路线。对有突出贡献的员工进行精神、经济、政治上的激励，形成良好的激励机制。物质和精神的双重激励，最大限度地发挥团队每个成员的潜力，鼓励他们在自己的岗位上大胆实践，不断进行技术创新。
向英雄白国雄学习，要提高综合素质，强化安全素质，找出不足，分析原因教训，明确努力方向，推广安全生产好经验，加强安全工作人才培养，消除“三违”现象。
更重要的是坚持纪律为天、无私奉献，真正把严格纪律提升到对员工生命安全负责的高度，严格现场管理，不断督促员工养成遵纪守法的良好习惯，让员工时刻把安全放在心上，落实到行动中去,把"三不伤害"落实到每个岗位,每个环节,每个环节的工作中去。努力提高自身的安全责任意识和安全技能，有效消除工作现场的各种安全隐患，切实做到本安岗位。
金牌班长的经历（三）：
上个月在集团公司体育中心观看了电影《金牌班长》，影片中的主角白国雄是矿井里的一名班长。因为他认真负责，他被称为“金牌监督员”。作为班长，他对自己的工作负责。他不仅严格遵守规章制度，而且还严格要求团队其他员工遵守规章制度。因此,他不怕得罪有多年工作经验的老工人郭艳丽,用事实和教训使郭艳丽改变了以经验工作的观念。他始终坚持安全第一的高尚品格和工作作风，用心做事，锲而不舍，充满爱心，不愧为“金牌监督员”。
但实际上，我们的班长缺少的是白国雄用心、毅力和爱心做事的高尚品格和工作作风。目前，具体主体对安全工作的认识还不够高，重生产、轻安全的现象仍时有发生。车间领导对待安全工作缺乏毅力。如果他们很严格，他们就会很严格。否则，它们就会松动。他们也缺乏对团队成员的爱。他们经常以训斥或漠不关心的态度对待团队成员，使他们感觉不到温暖。
实际上，真正确保企业安全生产的第一道防线是班长。只有提高班长的安全管理质量和水平，才能达到白国雄金牌班长的水平，才能从根本上保证企业的安全工作。
观看金牌班组长（四）后：
&ldquo；没有安全,，没有生产也没有钱&“安全生产规章制度已经失效，但它们是每个活着的人的生命保障”Rdquo&ldquo；我最大的愿望是对团队进行编码，确保每个人的安全。否则，我不能告诉我兄弟的家人&hellip&hellip&Rdquo
这些简单而温暖的话语来自电影《黄金监视器》的主角，一个普通的矿工&mdash&mdash；白国雄。
影片显示，白班长自担任组长以来，始终坚持“安全第一、用心做事、爱心待人”的高尚品格和良好作风。他在平凡的岗位上创造了非凡的业绩,真正展示了煤矿队长的先锋模范形象。因此，他被称为“金牌监督员”。电影的工作环境与我们单位的工作环境相似。安全生产是保证公司正常运行的基础。安全，我们每天都在谈论这个系统，并且我们在不断地改进和完善它。然而，在实施方面，情况发生了变化。有些被搁置，有些被打折。因此，事故一再发生，而最严重的是要付出人身伤害的代价。
事故和流血的教训告诉我们：没有岗位安全，什么都没有。我们应该永远敬畏自己的生命和健康。我们的主要责任不仅是点亮千家万户的灯，更是确保安全，点亮幸福生活！
金牌班长的印象（五）：
昨天我看了电影《金牌班长》。我带着处理任务的态度进来。我觉得“金牌队长”又是一个无聊的故事了。但我在电影开始时就被吸引住了，因为电影中的画面完全是真实的地下工作场景。这是一部真正的电影。
白国洲是电影中白国雄的原型。作为煤矿生产线的班长，他在工作中严格遵守规章制度，始终坚持安全第一的理念，待人宽大，用自己的思想和行动团结团队成员。通过不断的积累和总结，他提炼出了一套团队管理方法。在整个电影中，白国雄并没有做一件大事。他刚刚在一个平凡的岗位上取得了非凡的成就。正如他所说：安全不是小事。
看完这部电影后，我再次意识到一个好的团队领导对整个团队是多么重要。组长是最基本的管理人员，是所有任务、命令和系统的最终执行者。没有一个好的团队领导者，团队就不会是一个优秀的团队。有经验的工作并不意味着你精通商业技能。事实上，这些年个人积累的经验根本不是什么经验。操作规程和安全规程是十年来积累和完善的宝贵经验