护士长年度工作总结（一）：
随着时间的推移，20XX已经过去了。回顾过去的一年，我不禁感慨万千。一年来，在医院领导的关心帮助下，本着“以病人为中心，以病人为中心”的服务宗旨，刻苦学习业务知识，努力提高理论知识，熟练掌握各种临床操作技能。在同志们的关心、支持和帮助下，我们较好地完成了医院各级领导交办的各项护理工作，在思想、学习、工作上都有了新的提高。概括如下：
一是严格要求自己，自觉加强党性锻炼，进一步提高党性修养和政治思想觉悟
，坚持正确的世界观、人生观、价值观，引导自学，以正确的世界观,人生观,价值观实践工作和生活,热爱祖国,热爱祖国,对社会主义充满信心。认真贯彻党的路线方针政策,切实做好自己加快社会主义建设的工作。勤奋主动,努力工作,不怕困难,尽职尽责,为平凡的工作做贡献。
II。加强理论和业务学习，不断提高综合素质
，加强职业道德教育。护士的职业道德和思想道德水平直接影响护士的素质和形象。因此，经过一年多的廉政教育和技能培训，我了解到我们要坚持“廉洁自律、严格执法、热情服务”的方针，把人民满意作为做好工作的根本出发点，始终把党和人民的利益放在第一位,牢固树立爱人民,服务人民的思想,树立"白衣天使"在人民心目中的形象。加强"三个代表"的培育,；“四自”；，也就是说，“我不知道；自尊、自省、自我警告和自我激励&rdquo；充分发挥护士的积极性。我还注重护士的专业形象，在日常工作中注重礼貌服务，坚持礼貌用语，工作时仪容端庄，衣着整洁，头发披肩，不浓妆，不高跟鞋，环底鞋，对病人礼貌待人，态度亲切，语言规范。在护士长的精心指导下，我在很多方面都取得了很大的进步和进步。我坚持对危重病人进行护理查房和护士的三项基本培训。我在护理部组织的每次技术操作考试中都取得了优异的成绩。在一年的工作中，他始终坚持爱心和奉献精神，贯彻“以病人为中心，以质量为中心”的服务理念，提高自身素质和应急能力。
三、努力工作，按时完成工作任务
我把以前所学的理论知识与实际的临床工作结合起来，一方面要严格要求自己，平时工作多请教老师，一方面要利用业余时间努力学习，了解要点。我记得当我第一次进入儿科时，我并不习惯，但我并不害怕我以前没有做过的事情。为了做好工作，服从领导的安排，我不怕麻烦。我向老师征求意见，向同事学习，探索和实践自己。在很短的时间内，我熟悉了儿科的工作，了解了每个班级的职责，明确了工作程序和方向，提高了工作潜力，在具体的工作中，形成了明确的工作思路，能够顺利、熟练地开展工作，圆满完成工作。
本着“把我的工作做得更好”的目标，我培养了创新意识，用心完成了以下职责：协助护士长做好病房管理工作，整理医疗文件。认真接待每一位患者，将每一位患者视为自己的亲朋好友，经常换位思考他人的痛苦。做好医疗文书的书写工作。医疗文书的书写要认真负责，态度端正，思路清晰。我认真研究了科室文件编写标准，认真编写了一般护理记录、危重护理记录和抢救记录。遵守规章制度，牢记三基（基础理论、基础知识、基本技能）和三严（认真态度、严格要求、严格方法）。为了提高每位护士的理论和操作水平，护理部每月都会进行理论和操作考试，对自我工作有较高的要求和严格的标准。工作态度要端正，&ldquo；医生是父母&rdquo；我认为尽力减轻病人的痛苦是我的责任。我希望所有患者都能尽快康复，因此每次我进入病房，我都会不遗余力地在有限的时间内鼓励他们，耐心地帮助他们了解疾病，建立战胜疾病的信心，并默默地为他们早日康复祈祷。热爱自己的工作，能够正确、认真地对待每一项工作，投入工作，热情服务每一个人，认真遵守劳动纪律，保证按时出勤，出勤率高，全年不请假，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班按时完成工作，确保工作按时完成。工作前做好个人工作计划，
主次分明，及时完成各项工作，达到预期效果，保质保量完成工作，工作效率高。同时，他在工作中学到了很多，锻炼了自己。经过不懈努力，他的工作水平有了很大提高，开创了工作的新局面，为人民健康事业做出了应有的贡献。
当然，我还有一些缺点需要改进。例如，在学习中，有时仍然会有浮躁的情绪。我觉得要学的东西太多了，我很浮躁。特别是当我遇到挫折时，我不能平静地面对它们。在工作中，有时会出现低标准的现象。虽然我基本上可以履行我的职责和义务，但我仍然需要进一步提高我的主动性，这是我今后需要改进和提高的。在过去的一年里，我们应该再次感谢医院领导和护士长的教育、指导、批评和帮助，感谢同事们的关心和支持。回顾过去，有很多的改进和提高，但也有一些不足。展望未来，我们应该发扬自己的优势和长处，克服自己的缺点。为医院的美好明天贡献力量！
护士长年度工作总结（二）：
领导同志：
现在，我想谈谈我对护士长过去五年领导作用的认识：
护士长是医院科室管理的组织者和指挥者，在医院管理中发挥着重要作用。特别是在医疗市场竞争激烈的今天，护士长管理水平的高低直接影响到科室乃至整个医院的全面发展。如果你想成为一名称职的护士长，我认为我们应该做：
首先，学习管理，理解管理，与时俱进，创造性地开展工作
1。作为一名管理者，首先，我们应该能够调动该部门的所有资源，并将其投资于能够产生最佳效果的机会。在儿科方面,首先要善于发现科室护理人员的优势,发挥他们的优势,指导他们的工作,充分发挥他们的特长。第二，树立团队精神，让他们在协作中取得成果，充分发挥个人优势。要抓住重点,点对面,充分发挥装备优势和个人优势。
2. 与时俱进，创造性地工作。标准不仅仅是科室取得了多少成就，而是让患者满意。
3. 逐步探索工作中的量化考核标准，彻底打破中国锅，调动大家的工作积极性，改变现状&ldquo；被动护理转变为主动护理&rdquo，责任明确，利与弊可见一斑，真正体现了更多的工作，同时为患者提供最好的服务。
其次，护士长应具备必要的专业素质
1。加强自身学习，不断提高自身的理论知识和技术水平，首先了解新知识和新技术，成为专业技术的领导者。
2. 在日常工作中热情、真诚、宽容，经常以身作则，与他人保持同步。只有这样，我们才能实现下属的全心全意投入和支持。
3. 无论在什么条件下，我们都能有一个清醒的头脑，一个平衡的心态，有序合理的安排人力物力资源，从而达到目的