代表、领导、同志：
根据公司三项制度改革的时间表，前段时间，我们围绕三项制度改革进行了深入调研，召开了改革动员会，开展了宣传，并起草了公司劳动人事管理办法和薪酬管理办法。
同时，各分行还多次召开会议进行宣传动员，在深入调查的基础上，结合各分行的实际情况，制定了各分行的改革实施方案。
公司分别于21日和22日召开党政联席会议，审议了《劳动人事薪酬管理暂行办法》和各分公司改革实施方案，制定了公司推进三项制度改革的具体实施方案。
公司三项制度改革工作有序稳步推进。今天，按照改革推进时间表，召开了工作人员代表小组组长联席会议。主要内容是审议并采取公司劳动人事管理暂行办法、岗位工资管理暂行办法和推进三项制度改革的具体实施方案。
首先，请公司总会计师说明公司推进三项制度改革的具体实施方案和《公司岗位薪酬管理暂行办法》。
II。请公司综合部副部长解释《公司劳动人事管理暂行办法》。
三、请全体会议成员讨论公司《岗位薪酬管理暂行办法》、《劳动人事管理暂行办法》及推进三项制度改革的具体实施方案。方法：会议前按点名顺序发言。各分会主要由一人发言，如有不同意见或补充意见，请重新发言。相同的内容将不再重复。暂时休会。经讨论，一致认为《劳动人事薪酬管理暂行办法》和《公司三项制度改革具体实施方案》符合集团公司三项制度改革的精神和公司的实际情况。既考虑在岗职工的收入，又考虑下岗职工的利益，既体现了对公司经营管理骨干的偏好，又考虑了公司的实际支付能力，体现了公司对国家、投资者、企业和员工的高度责任感。
四、请公司总经理发言五、接下来，我们将举手表决两项暂行办法和具体实施方案。
1. 表决《公司岗位薪酬管理暂行办法》。
如果您同意此方法，请举手。
如果您不同意，请举手。
（否）
弃权，请举手。
（否）
结果。
（一致同意）
2。表决《公司劳动人事管理暂行办法》。
如果您同意此方法，请举手。如果你不同意，请举手。
（否）
弃权，请举手。
（否）
结果。
（一致同意）
3。表决公司推进三项制度改革的具体实施方案。如果你同意这个实施计划，请举手。如果你不同意，请举手。
（否）
弃权，请举手。
（否）
结果。
（一致同意）
六、请向公司董事长兼党委书记讲话。同志们，在公司党政领导的直接指导下，在各分公司领导的大力支持下，经过各部门和职工的努力，职工代表领导联席会议圆满完成了各项议程，取得了圆满成功。为了本次会议的顺利召开，公司相关领导及各部门部长、成员在会前加班加点，起草了方案，顺利完成了前期准备工作。让我们对他们无偿的辛勤工作表示衷心的感谢！
同志们，《暂行办法》和《实施方案》的通过，只是三项制度改革的一步。这些措施和计划的实施还需要更坚定的步骤和更稳定、更详细的方法。
希望分行领导回国后，深刻认识三项制度改革的重大意义，深入开展，稳步推进，扎实工作，认真落实股东大会通过的方案、办法和措施，努力办理待岗、提前退休手续，重新签订劳动合同，为公司改革发展做出自己的贡献。
谢谢！
现在我宣布会议闭幕。