一个企业得以存在和发展，取决于它在市场上营销产品和服务的能力。一般来说包括购买、销售、运输、储存、标准化和分级、筹款和付款、承担风险、收售市场营销信息等八个方面。在现代企业中，营销已成为企业机能的首要机能。现代企业经营思想已转到“营销导向”、“消费者导向”及生态营销观念。
为了更好地创新营销摸式，管理企业营销机能，一方面企业要做好项目的可行性研究和评估工作，有一定的计划与管理措施；另一方面企业还要有长远计划和制定必要的战略和策略。同时，企业的创新营销摸式应符合企业的经营策略与技术策略。企业所处环境与地位也是影响企业创新营销摸式的重要因素。一个受市场竞争威胁很大的企业更应依靠这一机能。在制定创新营销摸式的策略时还要分析企业产业及产品的特点，以决定创新营销摸式的具体作用与位置。
易发久经营语录：
1、在产品严重过剩时代，生产产品常不必亲自动手，可交给那些没有学过易发久老师商业思想的人去干。
2、在商业模式竞争的时代，仅学管理，已经落后啦。
3、小公司没资格多元化。
4、给顾客一个非买不可的理由；给顾客一个无法抗拒的购买理由；给顾客一个立即购买的理由。
5、让你的钱，比你更努力工作。
6、经营的最高境界：垄断；管理的最高境界：复制；扩张的最高境界：裂变；培训的最高境界：训练员工使用工具。
7、销售，让产品卖好；营销，让产品好卖；模式，让产品不用卖。
8、羊毛出在牛身上，让狼愿意为猎狗买单。
9、靠个人做事，5年的梦想，50年的努力也未必实现；靠整合做事，50年的梦想，也许只要5年。
10、没有模式，你只能自己去努力；有了模式，复制别人去努力。
11、不需要“服务”的产品，才是最好的产品
12、尽量离开中间，走向两端；尽量贴近顾客，贴近终端。
13、只做你最专业的，其它交给专业人士去做。
14、无形产品：有形化；有形产品：无形化。
15、财富秘籍：短缺时代，玩暴利；暴利时代，玩薄利；薄利时代，玩免费；免费时代，玩倒贴。
16、取小让大：天下之才，皆为之所用，天下之财，皆为之所取。
17、要么做第一，要么做第二，要么不做。
18、产品短缺时代，生产为王；产品丰富时代，销售为王；产品过剩时代，渠道为王；产品严重过剩时代，平台为王。
19、工具，比人更有效率。
20、没有核心竞争力，越做越迷茫，越走路越窄，越做越痛苦。
21、无量不富，不粘不稳。
22、用一生一次的努力，赚一生一世的钱。
23、让别人投资你，你帮别人赚钱--你做企业家；你投资别人，让别人帮你赚钱--你是资本家。
24、整合境界：以小博大，无中生有。
25、“收税”是最伟大的赢利模式。
26、分钱，而不是分利；分营业额，而不是分利润。
27、经营上，尽可能的减少对人的依赖；管理上，尽可能做好选、用、育、留人。
28、不要为无数不同顾客的无数不同需求，去开发无数不同产品；而最好为无数不同顾客的同一需求，去生产复制无数同一产品。
29、对“人”越依赖，公司命越短。
30、卖产品，不如卖结果。顾客买的不是产品本身，是产品给顾客带来的结果。
31、对抗封闭最狠的策略是：开放！
32、把核心资源做“重”，把非核心资源做“轻”。
33、以产品为中心，寻找新客户；以客户为中心，开发新产品。
34、整合原理：我有什么，谁要；我要什么，谁有。
35、猪也能飞上天，如果站在台风口；但猪迟早会从天上掉下来，因为基因决定的。
36、让自己复制自己很容易，让别人复制自己很不容易；让别人复制你的门槛加高，让自己复制自己的成本降低，最好接近零
37、量大，是赚钱最快的方法。
38、尽量把有限的“鸡蛋”，放在同一个蓝子里。
39、最好不要成为无数竞争者中的又一个，即使你能暂时成为强者；最好为那些竞争者提供“比武的擂台”，然后你收取“参赛费”。
40、把顾客变成业务员。
41、服务，产品化；产品，服务化。
42、卖产品，不如卖“后”产品；把后续服务，变成后端产品。
43、既然产品很难卖，那么干脆别卖了：送？！
44、不求所有，但求所用。
45、任何企业经营到最高境界，本质上都是一家培训公司，只不过不是在为别人培训，而是在为自己公司源源不断的生产人，包括“生产”生产产品的人，“生产”卖产品的人，以及“生产”管人的人，简称之为“生产人”。
46、小公司做事，大公司“做”人。
47、小市场开杂货店——区域聚集；大市场开专卖店——产品聚集。
48、最难管的人，就别管了，让他自己管自己；最难控制的那部分，就别控制了，外包出去。
49、用人的境界：一流的人，提供一流的思想，设计一流的系统，生产一流的产品，制造一流的工具，把它交给四流的人去干，让他干出二流的活，然后，给他三流的待遇。